IT・ソフトウェアの育成テンプレート

開発・社内SE・インフラ。技術だけでなく、上流の工程と進め方まで分けて確かめます。IT・ソフトウェア向けに書いた9種類を、入社・配属から技能の引き継ぎまでの順に並べています。すべて記入例つきで、編集用のファイルも付いています。

作業を教える

作業ごとに、できたかどうかを観察して確かめます

チームの誰が何をどこまでできるかを並べて、配置と育成の順番を決めるときに使います。

年度の研修予算を組むときと、研修の効果を問われたときに使います。

客先に要員を提案するときと、協力会社（BP）から届いたスキルシートを自社の形にそろえるときに使います。

教える側・評価する側に回る人を育てます

期初の目標設定面談と、期末の振り返りで使います。

等級制度を作り直すときと、中堅エンジニアのキャリア面談で使います。

中堅エンジニアをリーダーに任命する前と、任命して3か月たったときに使います。

PMの候補を決めたときと、四半期ごとに育成の進み具合を見るときに使います。

月末に稼働時間が出たあと、客先への請求額と協力会社への支払額を出すときに使います。

月初に要員の配置と粗利を確かめるときと、契約の更新の判断をするときに使います。

入社・配属で使う・独り立ちを判定する・技能を引き継ぐの道具はまだIT・ソフトウェア向けにしていません 業種を問わない形のものが目的から探すにあります。IT・ソフトウェア向けが要るものはリクエストから教えてください。次に作る順番を決める材料にしています。