アサイン管理表SES粗利粗利率要員管理

SESのアサイン・粗利管理表(Excel・無料)

SESの要員ごとに、客先・商流・契約の終了日・状態と、月の売上・原価・粗利・粗利率を1枚で並べるアサイン管理表です。粗利と粗利率は数式で出ます。待機している要員の原価まで入れた8人の記入例と、自社社員の原価の内訳、契約の更新と待機の予定の表も付いています。編集用の空欄ファイル付きのExcelです。

Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-10-10

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このシートは誰向けですか

  • 要員の配置と粗利を月ごとに見ているSESの営業責任者
  • 契約の更新と待機の要員を、表計算で管理しているSESの経営者
  • 協力会社とフリーランスの要員が増え、粗利が読めなくなってきた会社
  • アサインの表と粗利の表が別々で、突き合わせに時間がかかっている営業事務

どのような場面で使いますか

月初に要員の配置と粗利を確かめるときと、契約の更新の判断をするときに使います。稼働している要員の粗利率だけを見ていると、待機している要員の給与が全体の粗利を消していることに気づけません。お手本では、待機の2人を同じ表に入れ、全体の粗利率が稼働中だけの数字からどれだけ下がるかを出しています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

  • アサインと粗利(8行・12列の記入例つき)
  • 列は No/要員/区分/主なスキル/客先・案件/商流/契約の終了日/状態/売上(月額)/原価(月額)/粗利/粗利率
  • 状態の定義 3段階(客先で作業している/次の月までに契約が終わる/次の案件が決まっていない)
  • 使い方 6段階(並べる/原価を入れる/粗利を見る/更新を決める/待機を減らす/見直す)
  • 集計とよみ方 5件(数だけでなく、放っておくとどうなるかまで記入済み)
  • 次の打ち手 5件(いつまでに・何で確かめるかつき)
  • 合計欄は数式で入っているので、行を足し引きしても合計が付いてきます
  • お手本(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル
  • 原価の内訳(自社社員の給与・会社負担の社会保険料・交通費)
  • 更新と待機の予定(終了予定と待機の要員の、次の案件の候補と期限)
  • 粗利と粗利率は数式。状態と区分はプルダウンで選べます

ファイル形式

形式Excel(.xlsx) 2ファイル(お手本・編集用) / PDF(印刷用)
対応Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc
用紙A4。シートごとに印刷でき、全部で7枚になります
シート使い方 / 判定のものさし / アサインと粗利 / 原価の内訳 / 更新と待機の予定 / 集計とよみ方 / 次の打ち手
マクロ使用していません
ファイルサイズお手本 約 19KB / 編集用 約 18KB / PDF 約 317KB
更新日2026-10-10

使い方

  1. まず要員を全員並べます。待機している人と、研修中の新人も外さないでください。
  2. 自社社員の原価は、給与に会社負担の社会保険料と交通費を足して入れます。内訳は原価の内訳のシートに書きます。
  3. 協力会社とフリーランスの要員は、支払の月額を原価に入れます。精算がある月は、精算幅の計算表で出した額を使います。
  4. 粗利と粗利率は数式で出ます。合計欄の粗利÷売上で、全体の粗利率を確かめます。
  5. 契約の終了日が2か月以内の要員は、状態を「終了予定」にして、更新と待機の予定に書きます。
  6. 毎月、全体の粗利率と、稼働中だけの粗利率を見比べます。差が待機の要員の原価です。

カスタマイズ方法

  • 要員が20人を超える会社は、担当営業ごとに表を分け、全体は合計だけを別のシートで見てください。
  • 月ごとの推移を見たい会社は、このシートを月ごとに複製し、シート名を「2026-10」のように月にしてください。
  • 精算がある契約を多く扱う会社は、売上と原価の列に、精算幅の計算表の精算額を写してください。月額のままより実際に近くなります。
  • 商流が深い案件が多い会社は、商流の列の値をそろえ(エンド直・元請・1次・2次)、2次より深い案件の数を毎月数えてください。

利用上の注意

ご利用の前にお読みください
  • この表は、SESの会社が要員の配置と粗利を管理するための参考様式です。記入例は架空の要員と金額で、会社負担の社会保険料の15%は例として置いた数字です。
  • 粗利率の相場として示される数字には、出典が確かでないものが多くあります。公的な統計として、厚生労働省の労働者派遣事業報告書に情報処理・通信技術者の派遣料金と賃金がありますが、派遣の数字で、SESの準委任とは契約の形が違います。
  • 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
  • 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
  • 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-10-10)をご確認ください。
  • 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。

よくある質問

SESの粗利率はどのくらいが目安ですか?

公的な統計で、SESの準委任の粗利率を示したものは見当たりません。参考になる公的な数字として、厚生労働省の令和6年度の労働者派遣事業報告書(速報)では、情報処理・通信技術者の1日あたりの派遣料金が34,382円、賃金が21,032円です。ただし派遣の数字で、料金は税込です。自社の数字は、待機を含めた全体で見てください。

原価には何を入れればよいですか?

自社社員は、給与に会社負担の社会保険料と交通費を足します。お手本では社会保険料を給与の15%で置いていますが、実際は保険料率で計算してください。協力会社とフリーランスは、支払の月額を入れます。給与だけで計算すると、粗利率が高く見えます。

待機の要員も表に入れるのですか?

入れてください。売上は0でも給与は出ているので、全体の粗利を下げます。お手本では、稼働中の6人の粗利率は20.9%ですが、待機の2人を入れた全体では4.4%です。待機の要員を外した表では、この差が見えません。

アサインの表と粗利の表は分けたほうがよいですか?

1枚にまとめると、契約の終了日と粗利を同じ行で見られます。終了が近い要員のうち、粗利率の低い契約から単価を見直す、という判断がしやすくなります。要員が20人を超えたら、担当営業ごとにシートを分けてください。