PM育成計画表（Excel・無料）

このシートは誰向けですか

• PMの候補を社内で育てたい開発部門の責任者
• PM・PLが足りず、案件を受けられないことに困っているSIerの経営者
• PM育成の研修を入れたが、現場で任せ方が決まっていない人事・研修担当者
• PMを目指す中堅エンジニアの上長

どのような場面で使いますか

PMの候補を決めたときと、四半期ごとに育成の進み具合を見るときに使います。PMは研修だけでは育たず、案件で一度失敗しかけて立て直すところまで経験して初めて任せられます。お手本では、任せる範囲を見積もり・会議・打ち合わせ・計画・小さな案件の順に広げています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

• PM育成の計画（7行・8列の記入例つき）
• 列は 段階／時期／研修（座学）／任せること（実際の案件で）／指導するPMの関わり方／身につけること／確かめ方／状態
• 状態の定義 3段階（まだ任せていない／任せている途中／任せて確かめた）
• 使い方 6段階（候補を決める／順番を決める／任せる／確かめる／振り返る／見直す）
• 集計とよみ方 5件（数だけでなく、放っておくとどうなるかまで記入済み）
• 次の打ち手 5件（いつまでに・何で確かめるかつき）
• 印刷範囲とページの区切りを設定済み
• お手本（記入済み）と編集用テンプレートの2ファイル
• 候補者と育成の前提（候補に選んだ理由・指導するPM・任命を決める人・本人の意向）
• PMに要るスキル 11項目（テクニカル・ヒューマン・コンセプチュアルの3分類。身につける段階つき）

Excel画面のプレビュー

まっさら版（編集用・8枚）とお手本（記入例・7枚）を、シートごとにそのまま表示しています。伏せている箇所はありません。1回のお申し込みで2ファイルとも届きます。

まっさら版（編集用）

▼ の欄はドロップダウンから選べます。うすく色を敷いた行が、記入する欄です。

記入例（お手本）

ファイル形式

使い方

1. まず、PMの候補を決め、育成の期間（1年〜1年半）を本人に伝えます。
2. 段階ごとに、任せる案件の候補を当てます。案件が決まっていない段階は、その時期に必ず止まります。
3. 段階の役を実際の案件で持たせます。指導するPMは同席して、口は出さずに見ます。
4. 状態は、確かめ方の欄の結果が出てから「済」にします。任せただけでは済にしません。
5. 段階の終わりに、うまくいかなかった点を1つ挙げ、次の段階で気をつけることを決めます。
6. 四半期ごとに、中のまま止まっている段階を見つけ、任せる案件を替えます。

カスタマイズ方法

• 社内SEの部門は、顧客との打ち合わせの段階を「利用部門との打ち合わせ」と「外部の開発会社への発注」の2つに分けてください。
• PMの資格の取得を支援している会社は、計画を立てる段階の前に研修の行を足してください。研修は段階の前に置き、案件で確かめるまでを1組にします。
• 大きな案件が多い会社は、小さな案件を一人で持つ段階の代わりに、大きな案件の1つの工程を一人で持つ段階を置いてください。
• 複数の候補を同時に育てる場合は、候補ごとに1枚ずつ作り、同じ時期に同じ案件を当てないようにしてください。

利用上の注意

よくある質問

関連するテンプレート