FDE研修の比較表(Excel・無料)
FDE(フォワードデプロイドエンジニア)の研修を自社で選ぶための比較表です。形式・期間・対象・料金の公開の有無・助成金の案内・実案件での伴走の有無を横に並べ、自社の目的との合い方を0〜3で付けます。記入例は架空の研修A〜Fの6本。実在の研修の評価ではありません。編集用の空欄ファイルも付いています。
Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-10-20
上のボタンから、メールアドレスと6つの質問にご回答ください。ダウンロードリンクをすぐにお送りします。
ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。
このシートは誰向けですか
- FDEの研修を探している人事担当者・研修担当者
- 社内でFDEを育てたい開発部門のマネージャーと経営者
- SIer・受託開発の会社で、エンジニアをFDE型に育て直したい人
- 研修の稟議を書く前に、候補を並べて比べたい人
どのような場面で使いますか
FDEの研修を入れる前に、候補の研修を同じ軸で並べるときに使います。FDEの研修は、2日間の集合研修から3か月の個別指導まで、形がまったく違います。料金だけで比べると、目的に合わない研修を選びやすくなります。お手本では、先に自社の目的を「社内の候補1人を、自社の業務で育てる」と決め、それに合うかで点を付けています。
含まれる項目
このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。
- 研修の比較(6行・9列の記入例つき)
- 列は 研修(記入例は架空)/形式/期間・時間/対象/料金の公開/助成金の案内/実案件での伴走/目的との合い方/決める前に確かめること
- 合い方の定義 4段階(目的と合わない/一部だけ合う/おおむね合う/よく合う)
- 使い方 6段階(目的を決める/候補を集める/公開の情報で埋める/問い合わせる/点を付ける/決める)
- 集計とよみ方 5件(数だけでなく、放っておくとどうなるかまで記入済み)
- 次の打ち手 5件(いつまでに・何で確かめるかつき)
- 印刷範囲とページの区切りを設定済み
- お手本(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル
Excel画面のプレビュー
まっさら版(編集用・6枚)とお手本(記入例・5枚)を、シートごとにそのまま表示しています。伏せている箇所はありません。1回のお申し込みで2ファイルとも届きます。
まっさら版(編集用)
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表 使い方 【編集用】 | ||||
| 2 | 育成板|FDE研修の比較表を、誰がいつ書いて誰が判断するかを決めるシートです。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 段階 | 時期 | 進めるのは誰 | やること | 使うシート |
| 5 | |||||
| 6 | |||||
| 7 | |||||
| 8 | |||||
| 9 | |||||
| 10 | |||||
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表 判定のものさし 【編集用】 | |||
| 2 | 育成板|目的との合い方は0〜3で付けます。点を付ける前に、自社の目的を1行で決めてください。目的が決まっていないと、どの研修も「よさそう」に見えて点が付けられません。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 合い方 | 呼び方 | この状態が見えていれば通す | その線をどう引くか |
| 5 | ||||
| 6 | ||||
| 7 | ||||
| 8 | ||||
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表 研修の比較 【編集用】 | ||||||||
| 2 | 育成板|先に自社の目的を1行で決めます。研修会社の公開のページに書かれていることだけで欄を埋め、書かれていないことは「記載なし」と書いてください。 | ||||||||
| 3 | |||||||||
| 4 | 研修(記入例は架空) | 形式 | 期間・時間 | 対象 | 料金の公開 | 助成金の案内 | 実案件での伴走 | 目的との合い方 | 決める前に確かめること |
| 5 | |||||||||
| 6 | |||||||||
| 7 | |||||||||
| 8 | |||||||||
| 9 | |||||||||
| 10 | |||||||||
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表 集計とよみ方 【編集用】 | |||
| 2 | 育成板|数を出して終わりにしないためのシートです。その数から何が読めるかまで書きます。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 見るところ | 数 | この数から読めること | 放っておくとどうなるか |
| 5 | ||||
| 6 | ||||
| 7 | ||||
| 8 | ||||
| 9 | ||||
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表 次の打ち手 【編集用】 | ||||
| 2 | 育成板|見つかったときに何をするかを決めるシートです。「気をつける」で終わらせないために置いています。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 見つかった状態 | やること | 使うもの | いつまでに | 確かめ方 |
| 5 | |||||
| 6 | |||||
| 7 | |||||
| 8 | |||||
| 9 | |||||
| 10 | |||||
| 11 | 利用上の注意 | ||||
| 12 | この様式に記入されている内容は、一般的な自社でFDE(フォワードデプロイドエンジニア)の研修を選ぶときの比較をもとに作成した例です。法令で定められた様式ではありません。 このシートは、自社でFDEの研修を選ぶための社内の比較表です。記入例の研修A〜Fは架空で、実在の研修や会社を評価したものではありません。助成金の要件や支給の額は、厚生労働省の支給要領と労働局の案内で確かめてください。 賃金・処遇に反映する場合は、就業規則および賃金規程に定めた手続きに従ってください。 作成・更新:育成板(合同会社商陣 https://syojin.com info@syojin.com) | ||||
| 13 | |||||
| 14 | |||||
| 15 | |||||
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| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表(編集用)の使い方 | |||
| 2 | ||||
| 3 | 手順 | 内容 | ||
| 4 | 1 | 先に、自社の目的を1行で決めます。「誰を・いつまでに・どの状態にしたいか」が決まっていないと、点が付けられません。 | ||
| 5 | 2 | 研修会社の公開のページから、候補を5〜6本選び、記入例の行を消して入れます。 | ||
| 6 | 3 | 各欄は、ページに書かれていることだけで埋めます。書かれていないことは「記載なし」と書き、推測で埋めないでください。 | ||
| 7 | 4 | 確かめる欄に書いた問いを研修会社に聞き、答えを欄外に残します。 | ||
| 8 | 5 | 目的との合い方を0〜3で付けます。点はプルダウンで選べます。 | ||
| 9 | 6 | 3と2の研修だけを残し、料金と助成金を確かめてから1本に決めます。 | ||
| 10 | ||||
| 11 | お手本との使い分け | |||
| 12 | このファイルは編集用です。項目名と表の構造だけを残し、中身は空にしてあります。 書き方は、お手本(fde-kenshu-hikaku.xlsx)の「研修の比較」シートに記入例が入っています。 お手本もこのページからダウンロードできます: https://ikusei.tenkenban.com/template/fde-kenshu-hikaku/ | |||
| 13 | ||||
| 14 | ||||
| 15 | ||||
▼ の欄はドロップダウンから選べます。うすく色を敷いた行が、記入する欄です。
記入例(お手本)
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表 使い方 | ||||
| 2 | 育成板|FDE研修の比較表を、誰がいつ書いて誰が判断するかを決めるシートです。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 段階 | 時期 | 進めるのは誰 | やること | 使うシート |
| 5 | 目的を決める | 探し始める前 | 研修担当者 + 開発部門のマネージャー | 誰を・いつまでに・どの状態にしたいかを1行で決める | 研修の比較 |
| 6 | 候補を集める | 探し始めて1〜2週 | 研修担当者 | 研修会社の公開のページから、候補を5〜6本選んで行に入れる | 研修の比較 |
| 7 | 公開の情報で埋める | 候補を集めた週 | 研修担当者 | 形式・期間・対象・料金・助成金・伴走の欄を、ページに書かれていることだけで埋める。書かれていないことは「記載なし」と書く | 研修の比較 |
| 8 | 問い合わせる | 点を付ける前 | 研修担当者 | 確かめる欄に書いた問いを研修会社に聞き、答えを欄外に残す | 研修の比較 |
| 9 | 点を付ける | 問い合わせのあと | 研修担当者 + 開発部門のマネージャー | 目的との合い方を0〜3で付け、3と2の研修だけを残す | 判定のものさし |
| 10 | 決める | 稟議の前 | 開発部門のマネージャー | 残った研修の料金と助成金を確かめ、1本に決めて稟議を書く | 次の打ち手 |
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表 判定のものさし | |||
| 2 | 育成板|目的との合い方は0〜3で付けます。点を付ける前に、自社の目的を1行で決めてください。目的が決まっていないと、どの研修も「よさそう」に見えて点が付けられません。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 合い方 | 呼び方 | この状態が見えていれば通す | その線をどう引くか |
| 5 | 0 | 目的と合わない | 対象の人や形式が、自社で育てたい人と合っていない | 研修の対象に、自社で受けさせたい人の職種が入っていなければ0 |
| 6 | 1 | 一部だけ合う | 学べる内容は合うが、期間や形式か、業務への持ち込み方のどれかが合わない | 合わない点を、受けたあとの社内の手当てで補えるかを書いて付ける |
| 7 | 2 | おおむね合う | 内容・形式・期間は合うが、実案件での伴走が無いか、料金がまだ分からない | 確かめる欄に残った問いが、問い合わせで答えの出るものだけか |
| 8 | 3 | よく合う | 自社の目的・受ける人・期間・業務への持ち込み方がすべて合っている | 問い合わせで確かめたことを書いても、合わない点が残らないか |
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表 研修の比較 | ||||||||
| 2 | 育成板|記入例の研修A〜Fは、どれも架空です。実在の研修や会社を評価したものではありません。自社の目的を「社内のFDE候補1人を、自社の業務を題材に半年で育てる」と決めた会社が、公開の情報で比べた形にしています。 | ||||||||
| 3 | |||||||||
| 4 | 研修(記入例は架空) | 形式 | 期間・時間 | 対象 | 料金の公開 | 助成金の案内 | 実案件での伴走 | 目的との合い方 | 決める前に確かめること |
| 5 | 架空の研修A | 集合研修(会場) | 2日間 | SE・プロジェクトの推進役 | 公開(1人あたりの定価) | 記載なし | なし | 1 | 演習の題材が架空の事例か、受講者の業務を持ち込めるか |
| 6 | 架空の研修B | オンラインの個別指導 | 週1回・3か月 | 社内でFDEを担う候補(1人から) | 公開(月額) | 利用の相談に対応と記載 | あり(自社の業務を題材にする) | 3 | 指導する人が、自社の業界の業務を見たことがあるか |
| 7 | 架空の研修C | eラーニング + 面談 | 3か月・学習時間の目安あり | エンジニアと非エンジニア | 問い合わせ | 活用できると記載 | あり(専属の担当が面談) | 2 | 面談の回数と、演習で作ったものを業務で使えるか |
| 8 | 架空の研修D | チーム向けのワークセッション | 全5回 | 顧客対応のチーム(数名から十数名) | 個別見積もり | 記載なし | なし(チームの型を作る) | 1 | 受講する人数が、自社のチームの人数と合うか |
| 9 | 架空の研修E | オンラインまたは社内での実施 | 10時間ほど(相談で変更可) | SE・コンサルタント・プリセールス | 相談 | 記載なし | なし | 2 | 社内で実施するとき、題材を自社の案件に寄せられるか |
| 10 | 架空の研修F | 研修のあと実案件で伴走 | 段階ごとに相談 | SIer・受託開発の会社 | 相談 | 記載なし | あり(外部の伴走者がつく) | 2 | 伴走の期間と、伴走が外れたあとの自走の判断の仕方 |
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表 集計とよみ方 | |||
| 2 | 育成板|数を出して終わりにしないためのシートです。その数から何が読めるかまで書きます。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 見るところ | 数 | この数から読めること | 放っておくとどうなるか |
| 5 | 目的との合い方が3の研修 | 1件 | 架空の研修Bです。自社の業務を題材にした個別指導で、受ける人が1人からでよい点が、目的の「候補1人を自社の業務で育てる」と合っています。 | 3が1本だけのまま決めると、比べる相手が無く、料金や条件の交渉の材料がありません。 |
| 6 | 料金が公開されている研修 | 2件 | 6本のうち、料金がページに書かれているのは2本です。残りは問い合わせ・個別見積もり・相談で、比べるには見積もりを取る必要があります。 | 料金が分かる研修だけで比べると、伴走のある研修が候補から外れやすくなります。 |
| 7 | 実案件での伴走がある研修 | 3件 | 架空の研修B・架空の研修C・架空の研修Fの3本です。どれも期間が3か月以上か段階ごとで、短い集合研修には伴走が付いていません。 | 伴走の無い研修だけを受けさせると、学んだことを自社の案件で使う場面を、社内で別に作る必要があります。 |
| 8 | 助成金の案内がある研修 | 2件 | 架空の研修B・架空の研修Cの2本は、ページに助成金の案内があります。使えるかどうかは、受ける人と訓練の時間で決まるので、研修会社の案内だけで決めず、労働局の資料で確かめます。 | 助成金を当てにして選び、要件に合わないと分かると、予算の組み直しで研修の時期が遅れます。 |
| 9 | 目的との合い方の平均 | 1.8 | 6本の平均は1.8です。0を付けた研修は0本、1の研修は2本で、どれも対象がチームか、題材が架空の事例の研修です。 | 平均が高く見えても、目的に合う研修が少ないことがあります。平均ではなく、3と2の本数で見てください。 |
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | FDE研修の比較表 次の打ち手 | ||||
| 2 | 育成板|見つかったときに何をするかを決めるシートです。「気をつける」で終わらせないために置いています。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 見つかった状態 | やること | 使うもの | いつまでに | 確かめ方 |
| 5 | 目的が決まっていない | 誰を・いつまでに・どの状態にしたいかを1行で書き、開発部門のマネージャーの了承を取ってから候補を集めます。 | 目的の1行 | 候補を集める前 | 比較表の上に、了承を取った目的の1行が書かれているか |
| 6 | 料金が公開されていない研修が多い | 確かめる欄の問いと一緒に、受ける人数と期間を書いて見積もりを頼みます。同じ条件で頼まないと比べられません。 | 見積もりの依頼文 | 点を付ける前 | すべての見積もりが、同じ人数と期間の条件で頼まれているか |
| 7 | 伴走の無い研修を選んだ | 研修のあと1か月以内に、学んだことを使う社内の案件を決め、上長が週1回様子を見ます。 | 研修のあとの案件の担当表 | 研修の終わりから1か月以内 | 研修を受けた人が、担当表で案件に1件以上入っているか |
| 8 | 助成金を使いたい | 研修会社の案内だけで決めず、厚生労働省の支給要領で、受ける人と訓練の時間が要件に合うかを確かめ、労働局に相談します。 | 支給要領と労働局への相談の記録 | 研修の申し込みの前 | 計画の届け出の期限と、受ける人が要件に合うかが記録に書かれているか |
| 9 | 受けたあとの効果が分からない | 受ける前に、研修のあとで何ができるようになっていればよいかを決め、3か月後にその状態かを上長と確かめます。 | 研修の前に決めた状態の1行 | 研修の3か月後 | 3か月後の面談の記録に、決めた状態になったかどうかが書かれているか |
| 10 | |||||
| 11 | 利用上の注意 | ||||
| 12 | この様式に記入されている内容は、一般的な自社でFDE(フォワードデプロイドエンジニア)の研修を選ぶときの比較をもとに作成した例です。法令で定められた様式ではありません。 このシートは、自社でFDEの研修を選ぶための社内の比較表です。記入例の研修A〜Fは架空で、実在の研修や会社を評価したものではありません。助成金の要件や支給の額は、厚生労働省の支給要領と労働局の案内で確かめてください。 賃金・処遇に反映する場合は、就業規則および賃金規程に定めた手続きに従ってください。 作成・更新:育成板(合同会社商陣 https://syojin.com info@syojin.com) | ||||
ファイル形式
| 形式 | Excel(.xlsx) 2ファイル(お手本・編集用) / PDF(印刷用) |
|---|---|
| 対応 | Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc |
| 用紙 | A4。シートごとに印刷でき、全部で5枚になります |
| シート | 使い方 / 判定のものさし / 本体 / 集計とよみ方 / 次の打ち手 |
| マクロ | 使用していません |
| ファイルサイズ | お手本 約 16KB / 編集用 約 15KB / PDF 約 564KB |
| 更新日 | 2026-10-20 |
使い方
- 先に、自社の目的を1行で決めます。「誰を・いつまでに・どの状態にしたいか」が決まっていないと、点が付けられません。
- 研修会社の公開のページから、候補を5〜6本選び、記入例の行を消して入れます。
- 各欄は、ページに書かれていることだけで埋めます。書かれていないことは「記載なし」と書き、推測で埋めないでください。
- 確かめる欄に書いた問いを研修会社に聞き、答えを欄外に残します。
- 目的との合い方を0〜3で付けます。点はプルダウンで選べます。
- 3と2の研修だけを残し、料金と助成金を確かめてから1本に決めます。
カスタマイズ方法
- 複数の人を育てたい場合は、目的を人ごとに分け、目的ごとに比較表を作ってください。1人向けとチーム向けで、合う研修が変わります。
- 社内で研修を作る案も、1行として並べてください。社内の講師の時間を料金の欄に書くと、外部の研修と比べられます。
- 書籍や検定の学習を組み合わせる場合は、形式の欄に「独学」と書いて同じ表に入れます。
- 比べる軸を足すときは、「講師が実際の案件をしているか」「受けたあとの相談の窓口があるか」が足しやすい軸です。
利用上の注意
- このシートは、自社の目的に合うFDEの研修を選ぶための様式です。記入例の研修は架空で、実在の研修の良し悪しを示すものではありません。
- 研修の料金・内容・日程は変わることがあります。決める前に、研修会社の最新の案内を確かめてください。
- 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
- 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
- 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-10-20)をご確認ください。
- 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。
よくある質問
FDEの研修は、どんな形がありますか?
大きく分けると、2日間ほどの集合研修、数か月の個別指導やeラーニング、チーム向けのワークセッション、研修のあと実案件で伴走する形があります。学べることも期間も違うので、自社の目的を先に決め、この表のように同じ軸で並べてから比べてください。
料金が書かれていない研修は、どう比べますか?
受ける人数・期間・確かめたいことを書いて見積もりを頼みます。条件をそろえて頼まないと、比べられません。料金が公開されている研修だけで比べると、伴走のある研修が候補から外れやすくなるので、問い合わせまでしてから点を付けてください。
助成金は使えますか?
研修の中身と、受ける人・訓練の時間が要件に合えば、厚生労働省の人材開発支援助成金を使える場合があります。研修会社の案内だけで決めず、支給要領で要件を確かめ、計画の届け出の期限を労働局に確かめてください。
伴走の無い研修でも、FDEは育ちますか?
育ちますが、学んだことを自社の案件で使う場面を、社内で別に作る必要があります。研修のあと1か月以内に、学んだことを使う案件を決め、上長が週1回様子を見る形にすると、研修だけで終わりにくくなります。