施工管理新人育成シート（Excel・無料）

この育成シートは誰向けですか

• 施工管理の新人を受け入れる工事部門の責任者
• 新人の指導を任された現場代理人
• 教え方が人によって違う状態を直したい工事部長
• 未経験採用を始めた建設・設備工事会社の管理者

どのような場面で使いますか

建設・設備工事の会社で、新人の施工管理を現場へ入れるときに使います。完成例では、安全のルールを守れる状態を作る段階から、小さな工事の工程を自分で組んで回す段階までを週ごとに設定しています。現場は事故が起きると取り返せないため、第1週を安全に充てています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

• 育成方針・到達目標（6テーマ：安全／図面／工程／品質／調整／書類）
• 3か月のフェーズ構成（安全と図面の期／現場を見る期／任される期）
• 週次育成計画 全12週（第1週 安全のルールを覚える 〜 第12週 日報と振り返り）
• 各週のOJT内容 合計60項目（実際にやることを動詞まで記入済み）
• 各週の成果物 13種類（安全確認メモ／現場の把握メモ／図面の読み取りメモ／図面管理の手順メモ ほか）
• 各週の評価・フィードバック担当
• スキルチェック 7項目（到達基準とチェック時期つき）
• 評価項目 6観点（何をもってできていると判断するかを記入済み）
• 完成版（記入済み）と編集用テンプレートの2ファイル

Excel画面のプレビュー

完成版のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。

ファイル形式

入力方法

1. まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週で安全、第3週から図面、第5週から現場を見て、第10週から段取りを持つ組み方です。
2. 第1週は削らないでください。現場は事故が起きると取り返せません。安全のルールを守れることが、他のすべての前提になります。
3. 第10週で任せる工事は、現場代理人が先に1件選んでおきます。規模と難易度を選び間違えると、本人が止まるか、現場に迷惑がかかります。
4. 自社の工種に書き換えます。完成例は建築工事を想定した一般的な内容です。設備・電気・土木では図面と検査の項目が変わります。
5. スキルチェックの確認時期を、繁忙期や検査の直前を避けて設定します。
6. 毎週、安全の指摘の有無を確認します。指摘があった場合は、本人の注意ではなく、何を知らなかったのかを見ます。

カスタマイズ方法

• 設備・電気工事の会社は、第3週と第4週を該当の図面（配管・配線）に差し替え、系統図の読み方を足します。
• 土木工事の会社は、第2週の現場把握に測量と丁張の確認を足し、第8週の品質を出来形の管理に差し替えます。
• 公共工事を受注する会社は、第11週の検査の準備を2週に広げ、提出書類の様式まで確認します。
• 複数の現場を掛け持ちする会社は、第12週の後に「現場間の移動と優先順位の付け方」を1週足します。
• 未経験採用の場合は、第1週の前に安全衛生に関する教育の期間を足します。完成例は法定の教育が済んでいることを前提にしています。

利用上の注意

よくある質問

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