製造オペレーター新人育成シート（Excel・無料）

この育成シートは誰向けですか

• 製造の新人を受け入れる工場の管理者
• 新人の指導を任された班長・職長
• 教え方が人によって違う状態を直したい製造課長
• 未経験採用が中心で作業の品質が安定しない工場の責任者

どのような場面で使いますか

工場で製造の新人を受け入れるときに使います。完成例では、危険な箇所を覚えて安全に立てる状態を作る段階から、決められた工程を一人で回して異常に気づける段階までを週ごとに設定しています。設備を扱う仕事なので、第1週を安全、第2週を非常停止に充てています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

• 育成方針・到達目標（6テーマ：安全／設備の操作／作業標準／品質／異常への対応／段取りと記録）
• 3か月のフェーズ構成（安全と設備の期／作業を覚える期／任される期）
• 週次育成計画 全12週（第1週 安全のルールを覚える 〜 第12週 一人で回す・振り返り）
• 各週のOJT内容 合計60項目（実際にやることを動詞まで記入済み）
• 各週の成果物 13種類（安全確認メモ／非常停止の確認記録／設備操作メモ／作業手順の記録 ほか）
• 各週の評価・フィードバック担当
• スキルチェック 7項目（到達基準とチェック時期つき）
• 評価項目 6観点（何をもってできていると判断するかを記入済み）
• 完成版（記入済み）と編集用テンプレートの2ファイル

Excel画面のプレビュー

完成版のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。

ファイル形式

入力方法

1. まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週で安全、第2週で非常停止、第3週から設備、第4週から作業、第8週から異常への対応に入る組み方です。
2. 第1週と第2週は削らないでください。設備を扱う仕事では、止め方を先に覚えることが安全の前提になります。
3. 第2週で非常停止を実際に押す手順を入れています。生産に影響しない時間を選び、許可を得てから行ってください。
4. 自社の工程と設備名に書き換えます。完成例は一般的な組立・加工の工程を想定しています。
5. スキルチェックの確認時期を、繁忙期や設備の点検日を避けて設定します。
6. 毎週、1サイクルの時間と不良の数を本人と一緒に見ます。速さより、同じ品質で繰り返せているかを先に見ます。

カスタマイズ方法

• 食品を製造する工場は、第1週に衛生（手洗い・着衣・異物混入の防止）を足し、2週に広げます。
• 交替勤務がある工場は、第12週の後に「交替時の引き継ぎ」を1週足します。
• 多品種少量の工場は、第10週の段取り替えを2週に広げます。段取り替えの回数が多いほど、ここが生産量を決めます。
• 自動化された設備が中心の工場は、第5週の作業練習を短縮し、第8週の異常の見分けを2週に広げます。
• 未経験採用の場合は、第1週の前に法令で必要な安全衛生教育の期間を置きます。完成例は法定の教育が済んでいることを前提にしています。

利用上の注意

よくある質問

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