電気設備施工管理の新人育成シート（Excel・無料）

この育成シートは誰向けですか

• 電気設備施工管理の新人を受け入れる工事部門の責任者
• 新人の指導を任された現場代理人
• 職人から施工管理へ移る人の指導役
• 未経験採用を始めた設備工事会社の経営者

どのような場面で使いますか

電気設備工事を請け負う会社で、施工管理の新人を現場へ入れるときに使います。完成例では、感電を防ぐ前提を身につける段階から、試験を行って受電に立ち会える段階までを週ごとに設定しています。他工種と同じ天井裏や壁の中を通すため、第7週を取り合いの調整に充てています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

• 育成方針・到達目標（6テーマ：安全／図面／取り合い／材料と手配／試験と検査／受電と引き渡し）
• 3か月のフェーズ構成（安全と図面の期／通す期／出す期）
• 週次育成計画 全12週（第1週 感電を防ぐ 〜 第12週 受電と引き渡し・振り返り）
• 各週のOJT内容 合計60項目（実際にやることを動詞まで記入済み）
• 各週の成果物 13種類（安全確認メモ／系統の読み取りメモ／結線図の読み取りメモ／図面管理の手順メモ ほか）
• 各週の評価・フィードバック担当
• スキルチェック 7項目（到達基準とチェック時期つき）
• 評価項目 6観点（何をもってできていると判断するかを記入済み）
• 完成版（記入済み）と編集用テンプレートの2ファイル

Excel画面のプレビュー

完成版のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。

ファイル形式

入力方法

1. まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週で安全、第3週から図面、第5週から取り合い、第10週から試験に入る組み方です。
2. 第1週は削らないでください。検電をしないまま触ると感電します。
3. 第5週の天井裏の確認は、通してしまう前の工程に合わせて位置を動かします。閉じたあとでは調整できません。
4. 第12週の受電は必ず現場代理人の立会いで行います。一人で判断させないでください。
5. 扱う電圧に合わせて内容を書き換えます。完成例は低圧の受電を前提にしており、高圧は資格と選任が別に必要です。
6. 毎週、干渉を見つけた件数を本人と一緒に見ます。通したあとに見つかると手戻りになります。

カスタマイズ方法

• 高圧受電の現場を扱う会社は、第1週と第2週を2週ずつに広げ、電気主任技術者との役割分担を確認します。
• 弱電（通信・防犯・放送）も担当する会社は、第4週と第9週に該当の設備を足します。
• 改修工事が中心の会社は、第2週に既存の系統の調査を足し、2週に広げます。図面が現況と違うことが多いためです。
• 太陽光や蓄電池を扱う会社は、第12週の後に該当の系統と試験を2週足します。
• 職人から施工管理へ移る人は、第1週から第2週を短縮し、第3週から第4週の図面と第11週の書類を2週ずつに広げます。

利用上の注意

よくある質問

業種を問わない版と、ほかの業種版

この完成例は電気設備向けに書いたものです。業種を問わない版と、ほかの業種版もあります。

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