自動車販売営業の新人育成シート(Excel・無料)
自動車販売の営業担当を3か月で来店対応から納車まで任せられる状態にするための育成計画例です。車種と装備の理解、来店対応、試乗、下取りの査定、見積と支払い方法、登録と納車、点検の入庫までを記入した完成例と、編集用テンプレートを収録しています。
Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-03
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ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。
この育成シートは誰向けですか
- 販売店の営業の新人を受け入れる店長
- 新人の指導を任された先輩営業
- 来店対応の質が担当者によって違う状態を直したい店長
- 納車後の入庫率を上げたいサービス責任者
どのような場面で使いますか
新車や中古車の販売店で、営業の新人を受け入れるときに使います。完成例では、扱う車と装備を覚える段階から、来店対応から見積・契約・納車までを一人で回せる段階までを週ごとに設定しています。買ったあとに点検と車検で来店してもらう商売なので、第12週を入庫の後追いに充てています。
含まれる項目
このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。
- 育成方針・到達目標(6テーマ:車を知る/来店対応/試乗/下取りと見積/契約と登録/納車と後追い)
- 3か月のフェーズ構成(車を覚える期/乗せて出す期/任される期)
- 週次育成計画 全12週(第1週 車種と等級を覚える 〜 第12週 入庫の後追い・振り返り)
- 各週のOJT内容 合計60項目(実際にやることを動詞まで記入済み)
- 各週の成果物 13種類(車種早見メモ/維持費の早見表/比較表/来店対応メモ ほか)
- 各週の評価・フィードバック担当
- スキルチェック 7項目(到達基準とチェック時期つき)
- 評価項目 6観点(何をもってできていると判断するかを記入済み)
- 完成版(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル
Excel画面のプレビュー
完成版のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 自動車販売営業の新人育成シート 育成方針・到達目標 | |||
| 2 | 育成板|3か月で最終的にどの状態まで育てるかを整理するシートです。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | No | 育成テーマ | 目的 | 育成の方向性 |
| 5 | ① | 車を知る | 車を装備から説明できる | 車種と等級/装備の違い/燃費と維持費/競合の車 |
| 6 | ② | 来店対応 | 来た人を帰さない | 出迎え/用途の聞き取り/予算の確認/次の約束 |
| 7 | ③ | 試乗 | 乗ってもらって決めてもらう | 試乗の段取り/説明する装備/同乗での案内/試乗後の確認 |
| 8 | ④ | 下取りと見積 | 数字をまとめられる | 査定の見方/諸費用の内訳/支払い方法/保険と用品 |
| 9 | ⑤ | 契約と登録 | 手続きを止めない | 注文書/必要書類/登録の段取り/納期の連絡 |
| 10 | ⑥ | 納車と後追い | 買ったあとも来てもらう | 納車の準備と説明/初回点検の案内/車検の時期/紹介の依頼 |
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 自動車販売営業の新人育成シート 3か月計画 | ||||
| 2 | 育成板|育成期間を月ごとのフェーズに分け、その月に出す成果物まで決めるシートです。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 月 | フェーズ | メインテーマ | サブテーマ | 成果物 |
| 5 | 1か月目 | 車を覚える期 | 車種と装備、来店対応の基本 | 車種と等級/装備/維持費/出迎え | 車種早見メモ/来店対応メモ |
| 6 | 2か月目 | 乗せて出す期 | 試乗と下取り・見積 | 試乗/査定/諸費用/支払い方法 | 試乗の記録/査定の記録/見積(3件) |
| 7 | 3か月目 | 任される期 | 契約・登録から納車と後追い | 注文書/必要書類/登録/納車/入庫 | 注文書の控え/納車チェック表/入庫の後追い表 |
| A | B | C | D | E | F | G | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 自動車販売営業の新人育成シート 週次育成計画 | ||||||
| 2 | 育成板|その週に何を経験させ、何を提出させるかを1週ずつ決めるシートです。実施日と確認欄は運用中に記入します。 | ||||||
| 3 | |||||||
| 4 | 週 | テーマ | OJT内容 | 成果物 | 評価・FB担当 | 実施日 | 確認 |
| 5 | 第1週 | 車種と等級を覚える | 取り扱う車種を全部書き出す | 車種早見メモ | 店長 | ||
| 6 | 等級ごとの装備の違いを確認する | ||||||
| 7 | 価格帯と値引きの決裁範囲を確認する | ||||||
| 8 | 実際に3台、運転席に座って装備を触る | ||||||
| 9 | 車種の早見メモを作る | ||||||
| 10 | 第2週 | 維持費と税金 | 税金と保険の年額を車種別に確認する | 維持費の早見表 | 先輩営業 | ||
| 11 | 燃費の実際の数値を確認する | ||||||
| 12 | 点検と車検の費用を確認する | ||||||
| 13 | 5年間の維持費を計算する | ||||||
| 14 | 維持費の説明を練習する | ||||||
| 15 | 第3週 | 競合の車を知る | 競合の車3台の装備と価格を並べる | 比較表 | 先輩営業 | ||
| 16 | 比較で負ける点を3つ挙げる | ||||||
| 17 | 比較で勝つ点を3つ挙げる | ||||||
| 18 | 他社を見てきた人への答えを固める | ||||||
| 19 | 比較表を作る | ||||||
| 20 | 第4週 | 来店に対応する | 出迎えと挨拶を練習する | 来店対応メモ | 先輩営業 | ||
| 21 | 用途(誰が乗るか・どこへ行くか)を聞く質問を覚える | ||||||
| 22 | 予算の確認の仕方を練習する | ||||||
| 23 | 先輩の接客を3件観察する | ||||||
| 24 | 次の約束を取る言い方を覚える | ||||||
| 25 | 第5週 | 展示車で説明する | 展示車で装備の説明を通しで行う | 説明の順番メモ | 先輩営業 | ||
| 26 | 座ってもらう順番を覚える | ||||||
| 27 | 荷室と後席の使い方を見せる | ||||||
| 28 | 聞かれて答えられなかったことを調べる | ||||||
| 29 | 説明の順番を書き出す | ||||||
| 30 | 第6週 | 試乗を担当する | 試乗の段取り(書類・保険・経路)を確認する | 試乗の記録 | 先輩営業 | ||
| 31 | 経路を自分で走って確かめる | ||||||
| 32 | 同乗して説明する装備を決める | ||||||
| 33 | 実際に試乗を担当する(2件) | ||||||
| 34 | 試乗後に感想を聞いて記録する | ||||||
| 35 | 第7週 | 下取りを査定する | 査定の項目を確認する | 査定の記録 | 査定担当 | ||
| 36 | 先輩の査定に同行する(3台) | ||||||
| 37 | 傷と装備の見方を覚える | ||||||
| 38 | 相場の調べ方を確認する | ||||||
| 39 | 査定額の伝え方を練習する | ||||||
| 40 | 第8週 | 見積を作る | 諸費用の内訳を確認する | 見積(3件) | 店長 | ||
| 41 | 車両本体と付属品を分けて書く | ||||||
| 42 | 下取りを差し引いた金額を出す | ||||||
| 43 | 実際に3件見積を作る | ||||||
| 44 | 先輩の確認を受ける | ||||||
| 45 | 第9週 | 支払い方法を説明する | 現金・分割・残価設定の違いを確認する | 支払い方法の説明メモ | 店長 | ||
| 46 | 金利と総支払額を計算する | ||||||
| 47 | 審査の流れと日数を確認する | ||||||
| 48 | 保険の見積を出す | ||||||
| 49 | 説明を練習する | ||||||
| 50 | 第10週 | 契約と必要書類 | 注文書の記載事項を確認する | 注文書の控え | 店長 | ||
| 51 | 必要書類の一覧を作る | ||||||
| 52 | 書類が揃わないときの対応を確認する | ||||||
| 53 | 納期の見込みを確認する | ||||||
| 54 | 実際に1件、契約手続きを担当する | ||||||
| 55 | 第11週 | 登録と納車の準備 | 登録の段取りと日数を確認する | 納車チェック表 | サービス担当 | ||
| 56 | 納車前の点検と洗車の手順を確認する | ||||||
| 57 | 納車時に説明する項目を一覧にする | ||||||
| 58 | 納車に同席する | ||||||
| 59 | 納車チェック表を作る | ||||||
| 60 | 第12週 | 入庫の後追い・振り返り | 初回点検の案内の時期を確認する | 入庫の後追い表/振り返りシート | 店長/サービス責任者 | ||
| 61 | 車検の時期を顧客ごとに書き出す | ||||||
| 62 | 納車した顧客へ1か月後に連絡する | ||||||
| 63 | 3か月間の来店・試乗・受注の数を数える | ||||||
| 64 | 紹介の依頼の仕方を練習する | ||||||
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 自動車販売営業の新人育成シート スキルチェック | |||||
| 2 | 育成板|到達できたかを確認するシートです。判定・判定日・判定者は確認したときに記入します。 | |||||
| 3 | ||||||
| 4 | 項目 | 目標スキルレベル | チェック時期 | 判定 | 判定日 | 判定者 |
| 5 | 車種と装備 | 等級ごとの装備の違いと価格帯を説明できる | 1か月目 | |||
| 6 | 維持費 | 税金・保険・点検を含めた5年間の維持費を計算できる | 1か月目 | |||
| 7 | 来店対応 | 用途と予算を聞き取り、次の約束を取れる | 1か月目 | |||
| 8 | 試乗 | 段取りを組み、同乗して装備を説明できる | 2か月目 | |||
| 9 | 査定と見積 | 下取りを見て、諸費用を含めた見積を作れる | 2か月目 | |||
| 10 | 支払い方法 | 分割と残価設定の総支払額を計算して説明できる | 3か月目 | |||
| 11 | 契約と納車 | 必要書類を揃え、納車の説明まで一人で回せる | 3か月目 | |||
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 自動車販売営業の新人育成シート 評価項目 | |||
| 2 | 育成板|育成の途中のフィードバックと、期間終了時の評価の両方に使うシートです。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 観点 | 内容 | 評価 | コメント |
| 5 | 出迎え | 来店に気づいて、自分から出迎えられているか | ||
| 6 | 聞き取り | 車から入らず、用途と予算から聞けているか | ||
| 7 | 数字の正確さ | 見積の諸費用と総支払額に誤りがないか | ||
| 8 | 正直さ | 維持費と納期を、良い方にだけ寄せて話していないか | ||
| 9 | 段取り | 試乗と登録の書類を、事前に押さえられているか | ||
| 10 | 後追い | 納車で終わりにせず、点検と車検の案内ができているか | ||
| 11 | ||||
| 12 | 利用上の注意 | |||
| 13 | この様式に記入されている内容は、一般的な自動車販売営業の新人の育成をもとに作成した例です。法令で定められた様式ではありません。 実際の業務内容・商品・体制によって、教える順番と期間は変わります。到達の速さには個人差があります。 自社の評価制度・就業規則・教育に関する社内規程がある場合は、そちらを優先してください。 作成・更新:育成板(SYOJIN / 商陣 https://syojin.com info@syojin.com) | |||
ファイル形式
| 形式 | Excel(.xlsx) 2ファイル(完成版・編集用) / PDF(印刷用) |
|---|---|
| 対応 | Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc |
| 用紙 | A4縦。シートごとに印刷でき、全部で6枚になります |
| シート | 育成方針 / 3か月計画 / 週次育成 / スキルチェック / 評価項目 |
| マクロ | 使用していません |
| ファイルサイズ | 完成版 約 18KB / 編集用 約 17KB / PDF 約 315KB |
| 更新日 | 2026-09-03 |
入力方法
- まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週から第3週で車を覚え、第4週から来店対応、第6週から試乗、第10週から契約に入る組み方です。
- 第2週の維持費は削らないでください。買ったあとにかかる費用を説明できないと、納車後に不信につながります。
- 新車が中心か中古車が中心かで、第7週の査定と第11週の登録の内容が変わります。中古車の会社は在庫の車ごとの状態把握を第1週に足してください。
- 第6週の試乗は、経路を自分で走って確かめさせてから担当させます。道を知らないまま同乗すると説明ができません。
- スキルチェックの確認時期を、決算期(3月)を避けて設定します。
- 毎週、来店に対して次の約束が取れた件数を本人と一緒に見ます。受注より先に、ここが動きます。
カスタマイズ方法
- 中古車が中心の販売店は、第1週に在庫車の1台ごとの状態把握を足し、第7週の査定を2週に広げます。
- 商用車が中心の販売店は、第2週の維持費に架装と積載の条件を足し、第4週の聞き取りを「使う荷と経路」に差し替えます。
- 整備工場を併設している会社は、第12週を2週に広げ、点検の入庫の予約の取り方を足します。
- 保険も扱う会社は、第9週に保険の説明を足して2週に広げます。保険営業の新人育成シートの第5週を差し込めます。
- 来店より訪問が中心の会社は、第4週を「訪問の段取りと訪問先の選び方」に差し替えます。
利用上の注意
- 自動車の販売には、登録・保険・割賦販売に関する手続きがあり、扱いによって必要な登録や資格が変わります。完成例は社内の育成の流れを書いたもので、手続きそのものの要件は含んでいません。
- 第9週で扱う分割払いと残価設定の説明は、金利と総支払額の表示に決まりがあります。自社の様式と表示の方法を確認したうえで書き換えてください。
- 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
- 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
- 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-03)をご確認ください。
- 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。
よくある質問
汎用の新人営業3か月育成シートとの違いは何ですか?
来店対応と試乗、それに納車後の入庫が入ります。汎用版は訪問して提案する流れですが、自動車販売は来た人に乗ってもらって決めてもらう流れです。第12週で入庫の後追いを入れているのは、点検と車検で来てもらうことが次の販売につながるためです。
中古車の販売でも使えますか?
第2週から第6週・第8週から第12週はそのまま使えます。第1週に在庫車の1台ごとの状態把握(走行距離・修復歴・装備)を足し、第7週の査定を2週に広げてください。中古車は1台ごとに違うので、車種を覚えるより在庫を覚える形になります。
3か月で受注できますか?
来店の数によります。完成例の3か月目の到達点は「来店対応から見積・契約・納車までを一人で回せる」です。第12週で来店・試乗・受注の数を段階で数える手順を入れているのは、受注が出ていなくても、どの段階で止まっているかが分かるようにするためです。
納車後の入庫率が上がりません。
第12週がそのための週です。納車時に初回点検の時期を伝え、車検の時期を顧客ごとに書き出し、1か月後に連絡する形にしています。納車の日に次の来店の約束を作れているかが分かれ目になります。
業種を問わない版と、ほかの業種版
この完成例は自動車販売向けに書いたものです。業種を問わない版と、ほかの業種版もあります。