一般事務新人育成シート(Excel・無料)
一般事務の新人を3か月で任せられる状態にするための育成計画例です。社内ルール、電話とメールの応対、文書作成、データ入力、備品と来客の対応、月次の定型業務まで記入した完成例と、編集用テンプレートを収録しています。
Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-03
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ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。
この育成シートは誰向けですか
- 事務職の新人を初めて受け入れる管理者
- 前任者の退職で引き継ぎを行う事務担当者
- 人によって手順が違う状態を直したい事務リーダー
- 新入社員の育成計画を作成する人事担当者
どのような場面で使いますか
事務職の新人が入ったときに、最初の3か月で何をどの順番で覚えてもらうかを決める際に使います。完成例では、社内の呼び方と場所を覚える段階から、定型業務を一人で回す段階までを週ごとに設定しています。事務の仕事は「頼まれごと」の形で来るため、頼まれた内容を記録して期日を確認する習慣を早い週に入れています。
含まれる項目
このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。
- 育成方針・到達目標(6テーマ:社内の把握/応対/文書/データ入力/定型業務/自走)
- 3か月のフェーズ構成(職場を覚える期/仕事を受ける期/定型を回す期)
- 週次育成計画 全12週(第1週 社内を覚える 〜 第12週 振り返り・引き継ぎ)
- 各週のOJT内容 合計60項目(実際にやることを動詞まで記入済み)
- 各週の成果物 13種類(連絡先メモ/電話応対メモ/メールのひな形集/文書のひな形集 ほか)
- 各週の評価・フィードバック担当
- スキルチェック 7項目(到達基準とチェック時期つき)
- 評価項目 6観点(何をもってできていると判断するかを記入済み)
- 完成版(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル
Excel画面のプレビュー
完成版のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 一般事務新人育成シート 育成方針・到達目標 | |||
| 2 | 育成板|3か月で最終的にどの状態まで育てるかを整理するシートです。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | No | 育成テーマ | 目的 | 育成の方向性 |
| 5 | ① | 社内の把握 | 誰に何を聞けばよいかが分かる | 組織図/席と部署/担当の対応表/社内の呼び方 |
| 6 | ② | 応対 | 電話と来客を一人で受けられる | 取次ぎ/伝言/来客案内/不在時の対応 |
| 7 | ③ | 文書 | 社外に出せる文書を作れる | 社内文書/社外文書/敬語/押印と回付 |
| 8 | ④ | データ入力 | 数字と氏名を間違えずに入れられる | 入力の決まり/確認の手順/表計算の基本操作/控えの保管 |
| 9 | ⑤ | 定型業務 | 決まった仕事を期日どおりに回せる | 日次/週次/月次の一覧/担当の切り分け/期限の管理 |
| 10 | ⑥ | 自走 | 頼まれごとを自分でさばける | 受付と記録/優先順位/進捗の報告/引き継ぎ |
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 一般事務新人育成シート 3か月計画 | ||||
| 2 | 育成板|育成期間を月ごとのフェーズに分け、その月に出す成果物まで決めるシートです。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 月 | フェーズ | メインテーマ | サブテーマ | 成果物 |
| 5 | 1か月目 | 職場を覚える期 | 社内ルール・応対・文書の基本 | 組織/席/電話/メール/文書の形 | 連絡先メモ/電話応対メモ/文書のひな形集 |
| 6 | 2か月目 | 仕事を受ける期 | 入力・作成・依頼の処理 | 入力/文書作成/依頼の受付/確認 | 依頼受付表/作成した文書/入力チェック手順 |
| 7 | 3か月目 | 定型を回す期 | 月次業務と期限の管理 | 月次一覧/期限管理/報告/引き継ぎ | 月次業務一覧/未処理チェック表/引き継ぎメモ |
| A | B | C | D | E | F | G | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 一般事務新人育成シート 週次育成計画 | ||||||
| 2 | 育成板|その週に何を経験させ、何を提出させるかを1週ずつ決めるシートです。実施日と確認欄は運用中に記入します。 | ||||||
| 3 | |||||||
| 4 | 週 | テーマ | OJT内容 | 成果物 | 評価・FB担当 | 実施日 | 確認 |
| 5 | 第1週 | 社内を覚える | 組織図を見て部署の役割を確認する | 連絡先メモ | 事務リーダー | ||
| 6 | 席の並びと氏名を覚える | ||||||
| 7 | 内線番号の一覧を作る | ||||||
| 8 | よく使う場所(書庫・倉庫・会議室)を回る | ||||||
| 9 | 就業ルール(勤怠・服務)を確認する | ||||||
| 10 | 第2週 | 電話の応対 | 名乗りと取次ぎの言い方を練習する | 電話応対メモ | 事務リーダー | ||
| 11 | 担当者が不在のときの受け方を確認する | ||||||
| 12 | 伝言メモの書き方を確認する | ||||||
| 13 | 実際に受電する(先輩が隣で聞く) | ||||||
| 14 | 取り次げなかった件を振り返る | ||||||
| 15 | 第3週 | メールの書き方 | 社内メールを3通書く | メールのひな形集 | 事務リーダー | ||
| 16 | 社外メールの型(宛名・挨拶・用件・締め)を確認する | ||||||
| 17 | 添付ファイルの命名の決まりを確認する | ||||||
| 18 | 宛先の使い分け(同報・写し)を確認する | ||||||
| 19 | 先輩のレビューを受けて直す | ||||||
| 20 | 第4週 | 文書の作成 | 社内通知を1通作る | 文書のひな形集 | 総務担当 | ||
| 21 | 社外向けの送付状を1通作る | ||||||
| 22 | 押印と回付の手順を確認する | ||||||
| 23 | 文書の保管場所と期間を確認する | ||||||
| 24 | 過去の文書を3件見て体裁をそろえる | ||||||
| 25 | 第5週 | 表計算の基本操作 | よく使うファイルの構成を確認する | 操作メモ | 事務リーダー | ||
| 26 | 並べ替えと絞り込みを操作する | ||||||
| 27 | 合計と件数の式を入れる | ||||||
| 28 | 印刷範囲を設定して1枚に収める | ||||||
| 29 | 壊さないための控えの取り方を決める | ||||||
| 30 | 第6週 | データ入力 | 氏名と住所の入力を50件行う | 入力チェック手順 | 事務リーダー | ||
| 31 | 入力後に元の資料と突き合わせる | ||||||
| 32 | 全角と半角の決まりを確認する | ||||||
| 33 | 間違えやすい箇所を書き出す | ||||||
| 34 | 確認の手順を1枚にまとめる | ||||||
| 35 | 第7週 | 来客と社内の依頼 | 来客の受付と案内を行う | 依頼受付表 | 事務リーダー | ||
| 36 | 会議室の予約と準備を行う | ||||||
| 37 | 他部署からの依頼を受けて記録する | ||||||
| 38 | 依頼の期日を必ず確認する習慣を作る | ||||||
| 39 | 受けた依頼を一覧にする | ||||||
| 40 | 第8週 | 備品と発注 | 備品の在庫を数える | 備品発注の手順メモ | 総務担当 | ||
| 41 | 発注の基準を確認する | ||||||
| 42 | 発注書を1件作る | ||||||
| 43 | 納品と検収の手順を確認する | ||||||
| 44 | 請求書の回付先を確認する | ||||||
| 45 | 第9週 | 経費と申請の処理 | 経費精算の申請を1件処理する | 経費処理チェックリスト | 経理担当 | ||
| 46 | 領収書の要件を確認する | ||||||
| 47 | 差し戻しになる例を3つ確認する | ||||||
| 48 | 締め日と支払日を確認する | ||||||
| 49 | 不備の連絡文を書く | ||||||
| 50 | 第10週 | 月次の定型業務 | 月に必ず行う業務を一覧にする | 月次業務一覧 | 事務リーダー | ||
| 51 | それぞれの期日を書く | ||||||
| 52 | 前任者の手順書と突き合わせる | ||||||
| 53 | 抜けている手順を書き足す | ||||||
| 54 | 1か月ぶんを通しで実施する | ||||||
| 55 | 第11週 | 期限の管理 | 未処理の依頼を一覧にする | 未処理チェック表 | 事務リーダー | ||
| 56 | 期日が近いものを上に並べる | ||||||
| 57 | 止まっている理由を書く | ||||||
| 58 | 依頼元へ状況を連絡する | ||||||
| 59 | 毎日決まった時間に一覧を見る運用にする | ||||||
| 60 | 第12週 | 振り返り・引き継ぎ | 3か月間で受けた依頼の種類を数える | 引き継ぎメモ/改善提案 | 事務リーダー | ||
| 61 | 時間がかかった作業を3つ挙げる | ||||||
| 62 | 手順書に足りなかった箇所を追記する | ||||||
| 63 | 自分が休むときの引き継ぎ内容を書く | ||||||
| 64 | 改善したい手順を2つ提案する | ||||||
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 一般事務新人育成シート スキルチェック | |||||
| 2 | 育成板|到達できたかを確認するシートです。判定・判定日・判定者は確認したときに記入します。 | |||||
| 3 | ||||||
| 4 | 項目 | 目標スキルレベル | チェック時期 | 判定 | 判定日 | 判定者 |
| 5 | 社内の把握 | 用件を聞いて、担当部署と担当者を判断できる | 1か月目 | |||
| 6 | 電話応対 | 名乗り・取次ぎ・伝言を一人で行える | 1か月目 | |||
| 7 | メール | 社外向けのメールを型どおりに書ける | 1か月目 | |||
| 8 | 文書作成 | 社内通知と送付状を、体裁をそろえて作れる | 2か月目 | |||
| 9 | データ入力 | 入力後に元の資料と突き合わせて誤りを見つけられる | 2か月目 | |||
| 10 | 依頼の処理 | 受けた依頼を期日つきで記録し、処理まで進められる | 3か月目 | |||
| 11 | 月次業務 | 月に必ず行う業務を、期日どおりに一人で回せる | 3か月目 | |||
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 一般事務新人育成シート 評価項目 | |||
| 2 | 育成板|育成の途中のフィードバックと、期間終了時の評価の両方に使うシートです。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 観点 | 内容 | 評価 | コメント |
| 5 | 正確さ | 氏名・数字・日付の誤りを、提出する前に自分で見つけられるか | ||
| 6 | 期日厳守 | 受けた依頼と月次の業務を、期日どおりに終えているか | ||
| 7 | 応対 | 電話と来客に対して、相手を待たせずに用件を確認できるか | ||
| 8 | 確認の習慣 | 分からないことを推測で埋めず、聞いて記録に残せているか | ||
| 9 | 段取り | 複数の依頼が重なったときに、期日の近いものから片づけられるか | ||
| 10 | 引き継ぎ | 自分が休んでも止まらない形で、進行中の件を残せているか | ||
| 11 | ||||
| 12 | 利用上の注意 | |||
| 13 | この様式に記入されている内容は、一般的な一般事務新人の育成をもとに作成した例です。法令で定められた様式ではありません。 実際の業務内容・商品・体制によって、教える順番と期間は変わります。到達の速さには個人差があります。 自社の評価制度・就業規則・教育に関する社内規程がある場合は、そちらを優先してください。 作成・更新:育成板(SYOJIN / 商陣 https://syojin.com info@syojin.com) | |||
ファイル形式
| 形式 | Excel(.xlsx) 2ファイル(完成版・編集用) / PDF(印刷用) |
|---|---|
| 対応 | Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc |
| 用紙 | A4縦。シートごとに印刷でき、全部で6枚になります |
| シート | 育成方針 / 3か月計画 / 週次育成 / スキルチェック / 評価項目 |
| マクロ | 使用していません |
| ファイルサイズ | 完成版 約 18KB / 編集用 約 16KB / PDF 約 314KB |
| 更新日 | 2026-09-03 |
入力方法
- まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週から第4週で職場と応対を覚え、第5週から実際の処理を持つ組み方です。
- 自社に無い業務を削除します。来客がない職場では第7週の来客対応を削り、その週を第6週のデータ入力に足します。
- 自社の呼び方に書き換えます。完成例では「依頼受付表」「月次業務一覧」という一般的な名前にしています。
- 第10週の月次業務一覧は、前任者の手順書を見ながら実際の業務名で埋めます。ここが3か月目の中心になります。
- スキルチェックの確認時期を、月末や繁忙期を避けて設定します。確認する側の時間が取れない日に置くと形だけになります。
- 毎週、未処理の一覧を本人と一緒に見ます。件数ではなく、期日を過ぎているものが残っていないかを確認します。
カスタマイズ方法
- 来客や電話の少ない職場では、第2週と第7週を短縮し、第6週のデータ入力と第9週の申請処理を2週に広げます。
- 経理・総務が別部署にある会社は、第8週と第9週を「依頼の出し方と受け取り方」に絞ります。
- 受発注の処理も担当する場合は、営業事務育成シートの第4週から第7週を差し込みます。
- 文書を電子で保管している会社は、第4週に保存先のフォルダ構成と命名の決まりの確認を足します。
- 社員数の少ない会社では、第1週の組織図の確認を「誰が何を決めているか」の聞き取りに置き換えます。
利用上の注意
- 事務の仕事は会社ごとの決まりに強く左右されます。完成例の業務名は一般的なものなので、自社の呼び方に置き換えてから配ってください。
- 文書の保管期間と電子での保存方法は、法令と社内規程によって決まります。第4週の内容は総務・経理と確認したうえで書き換えてください。
- 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
- 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
- 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-03)をご確認ください。
- 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。
よくある質問
事務の仕事は会社ごとに違うので、育成計画は作れないのではないですか?
業務の中身は会社ごとに違いますが、覚える順番はそれほど変わりません。完成例は「職場を覚える→仕事を受ける→定型を回す」の3段階で組んでいます。第10週の月次業務一覧を自社の業務名で埋めれば、そのまま自社の計画になります。
未経験の新卒でも3か月で任せられますか?
完成例は3か月目の到達点を「先輩が見ている状態で月次業務を通しでできる」に置いています。一人で回せるまでには、繁忙期を1度越える必要があります。3か月で全部を任せる前提では組んでいません。
受発注や請求も担当します。足りない部分はありますか?
足りません。受発注・納期回答・請求は営業事務育成シートに入っています。第4週から第7週を差し込むと補えます。両方を担当する場合は、3か月ではなく5〜6か月に伸ばしてください。
OJT担当者は誰にすればよいですか?
完成例では事務リーダーを主担当にし、文書と備品は総務担当、経費は経理担当に分けています。事務の仕事は他部署から依頼が来る形なので、依頼元の人に一部を見てもらうと、受け取り方のずれが早く分かります。