不動産事務の新人育成シート(Excel・無料)
不動産会社の事務担当を3か月で任せられる状態にするための育成計画例です。物件情報の登録、媒介契約と広告の決まり、契約書類の準備、入居審査、決済と引き渡し、更新と精算までを記入した完成例と、編集用テンプレートを収録しています。
Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-03
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ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。
この育成シートは誰向けですか
- 不動産会社の事務を初めて採用した店長
- 前任者の退職で引き継ぎを行う支店の管理者
- 契約書類の不備が続いている状態を直したい営業責任者
- 他業種から不動産会社の事務へ移った人の指導役
どのような場面で使いますか
売買や賃貸の仲介、賃貸管理を行う不動産会社で、事務の担当を新しく置くときに使います。完成例では、物件情報と広告の決まりを覚える段階から、契約と決済の書類を一人でそろえられる段階までを週ごとに設定しています。広告の表示に法令上の決まりがあるため、第2週を広告の決まりに充てています。
含まれる項目
このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。
- 育成方針・到達目標(6テーマ:物件を扱う/広告の決まり/契約の書類/審査と手続き/決済と引き渡し/管理と更新)
- 3か月のフェーズ構成(物件と決まりを知る期/書類をそろえる期/任される期)
- 週次育成計画 全12週(第1週 物件情報を扱う 〜 第12週 退去と振り返り)
- 各週のOJT内容 合計60項目(実際にやることを動詞まで記入済み)
- 各週の成果物 13種類(物件台帳の手順メモ/広告の決まりメモ/媒介契約の要点メモ/期限一覧 ほか)
- 各週の評価・フィードバック担当
- スキルチェック 7項目(到達基準とチェック時期つき)
- 評価項目 6観点(何をもってできていると判断するかを記入済み)
- 完成版(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル
Excel画面のプレビュー
完成版のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 不動産事務の新人育成シート 育成方針・到達目標 | |||
| 2 | 育成板|3か月で最終的にどの状態まで育てるかを整理するシートです。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | No | 育成テーマ | 目的 | 育成の方向性 |
| 5 | ① | 物件を扱う | 物件情報を正しく持てる | 物件台帳/図面と写真/募集条件/情報の更新 |
| 6 | ② | 広告の決まり | 出してよい表現が分かる | 取引の態様/必要な表示/禁止される表現/期限切れの掲載 |
| 7 | ③ | 契約の書類 | 契約の場に間に合わせる | 媒介契約/重要事項説明書の準備/契約書/必要書類の回収 |
| 8 | ④ | 審査と手続き | 入居と融資を止めない | 入居審査/保証会社/火災保険/融資の進行 |
| 9 | ⑤ | 決済と引き渡し | 当日を滞らせない | 決済の段取り/登記の依頼/鍵と書類/精算 |
| 10 | ⑥ | 管理と更新 | 契約後を回す | 家賃の入金確認/更新の案内/退去の精算/修繕の受付 |
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 不動産事務の新人育成シート 3か月計画 | ||||
| 2 | 育成板|育成期間を月ごとのフェーズに分け、その月に出す成果物まで決めるシートです。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 月 | フェーズ | メインテーマ | サブテーマ | 成果物 |
| 5 | 1か月目 | 物件と決まりを知る期 | 物件情報と広告の決まり | 物件台帳/図面と写真/取引の態様/禁止表現 | 物件台帳の手順メモ/広告の決まりメモ |
| 6 | 2か月目 | 書類をそろえる期 | 契約書類と審査の手続き | 媒介契約/契約書/必要書類/入居審査 | 契約書類チェック表/審査の記録 |
| 7 | 3か月目 | 任される期 | 決済と引き渡し、更新と精算 | 決済の段取り/登記/精算/更新 | 決済チェック表/精算書/更新の案内 |
| A | B | C | D | E | F | G | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 不動産事務の新人育成シート 週次育成計画 | ||||||
| 2 | 育成板|その週に何を経験させ、何を提出させるかを1週ずつ決めるシートです。実施日と確認欄は運用中に記入します。 | ||||||
| 3 | |||||||
| 4 | 週 | テーマ | OJT内容 | 成果物 | 評価・FB担当 | 実施日 | 確認 |
| 5 | 第1週 | 物件情報を扱う | 物件台帳の項目を確認する | 物件台帳の手順メモ | 店長 | ||
| 6 | 図面と写真の管理方法を確認する | ||||||
| 7 | 募集条件の書き方を確認する | ||||||
| 8 | 情報を更新する頻度を確認する | ||||||
| 9 | 実際に3件、登録する | ||||||
| 10 | 第2週 | 広告の決まりを覚える | 取引の態様の書き分けを確認する | 広告の決まりメモ | 店長 | ||
| 11 | 必ず表示しなければならない事項を覚える | ||||||
| 12 | 使ってはいけない表現を10件覚える | ||||||
| 13 | 掲載期限が切れた物件の扱いを確認する | ||||||
| 14 | 実際の広告を3件点検する | ||||||
| 15 | 第3週 | 媒介契約を知る | 媒介契約の3つの種類の違いを確認する | 媒介契約の要点メモ | 店長 | ||
| 16 | 報告の義務と頻度を確認する | ||||||
| 17 | 有効期間と更新の扱いを確認する | ||||||
| 18 | 契約書の記載事項を確認する | ||||||
| 19 | 控えの保管場所を確認する | ||||||
| 20 | 第4週 | 期限の一覧を作る | 媒介契約の有効期間を一覧にする | 期限一覧 | 店長 | ||
| 21 | 広告の掲載期限を一覧にする | ||||||
| 22 | 報告の期日を書き込む | ||||||
| 23 | 免許の更新時期を確認する | ||||||
| 24 | 期限一覧を作る | ||||||
| 25 | 第5週 | 契約書類をそろえる | 契約に必要な書類の一覧を作る | 契約書類チェック表 | 営業担当 | ||
| 26 | 重要事項説明書の添付資料を確認する | ||||||
| 27 | 本人確認の書類を確認する | ||||||
| 28 | 実際に1件ぶんそろえる | ||||||
| 29 | 不足している書類を回収する | ||||||
| 30 | 第6週 | 契約の場を支える | 契約日の段取りを確認する | 契約の記録 | 営業担当 | ||
| 31 | 書類の並べ方と押印の箇所を確認する | ||||||
| 32 | 印紙と手付金の扱いを確認する | ||||||
| 33 | 契約に立ち会う | ||||||
| 34 | 契約後の書類の処理を行う | ||||||
| 35 | 第7週 | 入居審査を回す | 入居申込書の記載事項を確認する | 審査の記録 | 店長 | ||
| 36 | 審査に必要な書類を確認する | ||||||
| 37 | 保証会社へ申込を出す | ||||||
| 38 | 結果の連絡の流れを確認する | ||||||
| 39 | 実際に2件、審査を進める | ||||||
| 40 | 第8週 | 保険と付帯手続き | 火災保険の加入の手続きを確認する | 付帯手続きの一覧 | 店長 | ||
| 41 | 電気・ガス・水道の手配を確認する | ||||||
| 42 | 駐車場の契約の扱いを確認する | ||||||
| 43 | 鍵の交換の手配を確認する | ||||||
| 44 | 付帯手続きの一覧を作る | ||||||
| 45 | 第9週 | 融資と決済の段取り | 融資の進行の確認先を確認する | 決済チェック表 | 店長 | ||
| 46 | 決済日の決め方を確認する | ||||||
| 47 | 司法書士への依頼の流れを確認する | ||||||
| 48 | 当日の持ち物を一覧にする | ||||||
| 49 | 決済チェック表を作る | ||||||
| 50 | 第10週 | 決済と引き渡し | 決済に立ち会う | 精算書 | 店長 | ||
| 51 | 書類の受け渡しを行う | ||||||
| 52 | 鍵の引き渡しを確認する | ||||||
| 53 | 精算の計算を行う | ||||||
| 54 | 完了後の書類の処理を行う | ||||||
| 55 | 第11週 | 入金と更新 | 家賃の入金を確認する | 更新の案内 | 管理担当 | ||
| 56 | 滞納が出たときの連絡の流れを確認する | ||||||
| 57 | 更新の時期を一覧にする | ||||||
| 58 | 更新の案内を作る | ||||||
| 59 | 更新料と手数料の計算を行う | ||||||
| 60 | 第12週 | 退去と振り返り | 退去の申し出を受けたときの流れを確認する | 退去精算メモ/引き継ぎメモ | 管理担当/店長 | ||
| 61 | 立会いの段取りを確認する | ||||||
| 62 | 原状回復の負担の考え方を確認する | ||||||
| 63 | 3か月間の書類の不備を数える | ||||||
| 64 | 自分が休むときの引き継ぎを書く | ||||||
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 不動産事務の新人育成シート スキルチェック | |||||
| 2 | 育成板|到達できたかを確認するシートです。判定・判定日・判定者は確認したときに記入します。 | |||||
| 3 | ||||||
| 4 | 項目 | 目標スキルレベル | チェック時期 | 判定 | 判定日 | 判定者 |
| 5 | 物件情報 | 物件台帳と図面・写真を、更新できる形で管理できる | 1か月目 | |||
| 6 | 広告の決まり | 必要な表示と禁止される表現を判断できる | 1か月目 | |||
| 7 | 媒介契約 | 3つの種類の違いと報告の義務を説明できる | 1か月目 | |||
| 8 | 契約書類 | 契約に必要な書類を一覧にし、不足を回収できる | 2か月目 | |||
| 9 | 入居審査 | 申込から保証会社の結果までを進められる | 2か月目 | |||
| 10 | 決済 | 当日の持ち物と段取りを押さえ、精算を計算できる | 3か月目 | |||
| 11 | 更新と退去 | 更新の時期を管理し、案内と精算の計算ができる | 3か月目 | |||
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 不動産事務の新人育成シート 評価項目 | |||
| 2 | 育成板|育成の途中のフィードバックと、期間終了時の評価の両方に使うシートです。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 観点 | 内容 | 評価 | コメント |
| 5 | 正確さ | 契約書類の氏名・住所・金額に誤りがないか | ||
| 6 | 期日厳守 | 媒介契約の報告と広告の掲載期限を守れているか | ||
| 7 | 決まりを守る力 | 広告の表示と本人確認を省略していないか | ||
| 8 | 先を読む力 | 契約日と決済日の前に、書類の不足を見つけられているか | ||
| 9 | 連携 | 営業・管理・司法書士・保証会社との調整を進められているか | ||
| 10 | 記録 | 入金と更新の状況を、後から辿れる形で残せているか | ||
| 11 | ||||
| 12 | 利用上の注意 | |||
| 13 | この様式に記入されている内容は、一般的な不動産事務の新人の育成をもとに作成した例です。法令で定められた様式ではありません。 実際の業務内容・商品・体制によって、教える順番と期間は変わります。到達の速さには個人差があります。 自社の評価制度・就業規則・教育に関する社内規程がある場合は、そちらを優先してください。 作成・更新:育成板(SYOJIN / 商陣 https://syojin.com info@syojin.com) | |||
ファイル形式
| 形式 | Excel(.xlsx) 2ファイル(完成版・編集用) / PDF(印刷用) |
|---|---|
| 対応 | Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc |
| 用紙 | A4縦。シートごとに印刷でき、全部で6枚になります |
| シート | 育成方針 / 3か月計画 / 週次育成 / スキルチェック / 評価項目 |
| マクロ | 使用していません |
| ファイルサイズ | 完成版 約 17KB / 編集用 約 16KB / PDF 約 305KB |
| 更新日 | 2026-09-03 |
入力方法
- まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週から第4週で物件と決まりを押さえ、第5週から契約書類、第9週から決済に入る組み方です。
- 第2週は削らないでください。広告の表示は行政処分の対象になります。
- 売買が中心か賃貸が中心かで、第7週から第12週が変わります。売買中心の会社は第9週と第10週を2週ずつに、賃貸中心の会社は第7週と第11週を2週ずつに広げてください。
- 第5週の書類の一覧は、自社で実際に使っている様式で埋めます。会社ごとに項目が違います。
- スキルチェックの確認時期を、繁忙期(1月から3月)を避けて設定します。
- 毎週、書類の不備の件数を本人と一緒に見ます。件数ではなく、同じ項目で不備が出ていないかを確認します。
カスタマイズ方法
- 賃貸管理が中心の会社は、第11週と第12週を2週ずつに広げ、修繕の受付とオーナーへの報告を足します。
- 売買が中心の会社は、第9週と第10週を2週ずつに広げ、融資の進行の確認を独立させます。
- 賃貸仲介だけの会社は、第9週と第10週を「入居日の段取りと鍵の引き渡し」に差し替えます。
- 複数の店舗を持つ会社は、第1週の物件台帳を店舗間の共有の仕組みまで含めて確認します。
- 記録板の宅建業関係の様式を使っている会社は、第3週と第4週の記録をそちらに寄せられます。
利用上の注意
- 不動産の広告表示、媒介契約の報告、本人確認には法令上の決まりがあります。完成例は社内の育成の流れを書いたもので、要件そのものは含んでいません。第2週・第3週・第5週は、店長と確認したうえで書き換えてください。
- 重要事項説明は宅地建物取引士が行います。事務の担当は資料の準備までで、説明そのものは行えません。
- 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
- 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
- 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-03)をご確認ください。
- 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。
よくある質問
一般事務新人育成シートとの違いは何ですか?
扱う書類が入れ替わります。汎用版は文書作成とデータ入力が中心ですが、不動産事務は物件情報・媒介契約・契約書類・審査・決済が中心です。第2週で広告の決まりを覚えるのも、表示の誤りが行政処分につながる業種だからです。
売買と賃貸の両方を扱います。3か月で足りますか?
足りません。完成例は片方に絞った場合の3か月です。両方を扱う場合は、第7週から第12週を売買と賃貸で分け、期間を5か月に伸ばしてください。
宅地建物取引士の資格は必要ですか?
事務の業務そのものには必要ありません。完成例では第5週から第10週を「資料の準備と書類の回収」までにしており、重要事項説明は宅地建物取引士が行う前提です。ただし資格があると業務の幅が広がるので、第12週で次に覚えることを決めるときに話す形にできます。
賃貸管理も担当します。足りますか?
第11週と第12週を2週ずつに広げ、修繕の受付とオーナーへの報告を足してください。管理は入金・更新・退去・修繕が毎月回るので、仲介側とは別の期限の管理が必要になります。
業種を問わない版と、ほかの業種版
この完成例は不動産向けに書いたものです。業種を問わない版と、ほかの業種版もあります。