目標設定に使うテンプレート
期初に何を追うかを決めます。期末に測れる形で書きます。8種類を、記入例つきのExcelと編集用ファイルの両方で公開しています。
記入例つきのお手本(8種類)
点数も、その点を付けた理由も記入済みです
MBO目標設定シート
目標管理制度をこれから作るときや、いまの目標が「がんばる」で終わっている状態を直すときに使います。
OKRシート
部署ごとの動きがばらばらで、同じ方向を向いていないときに使います。
数字で追えない職種の目標設定シート
間接部門に目標を書かせると「正確に処理する」「効率化する」で止まってしまうときに使います。
新入社員の目標設定シート
新入社員に「目標を書いて」と言っても、担当も数字も無くて手が止まるときに使います。
管理職の目標設定シート
管理職の目標が部署の売上だけになっていて、人が育たない・仕組みが残らないときに使います。
部門目標の展開表
個人の目標が会社の方針とつながっていないときに使います。
目標設定・進捗表
一人ひとりのシートはあるが、部署全体でどうなっているかが見えないときに使います。
目標の中間見直しシート
中間面談で「がんばります」と言って、そのまま期末に未達で終わる流れを止めるときに使います。
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リクエストいただいた内容は、次に作るテンプレートの順番を決める材料にしています。