部門目標の展開表（Excel・無料）

このシートは誰向けですか

• 個人目標が会社の方針とつながっていない経営者
• 部署の目標を部下へ落とす立場の管理職
• 目標の整合を確かめる人事担当者
• 部署をまたいで目標が重複していないか見たい経営企画担当

どのような場面で使いますか

個人の目標が会社の方針とつながっていないときに使います。お手本では、会社目標に一度もつながらない個人目標を1件わざと残してあり、それをどう扱うかまで書いています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

• 目標の展開（10行・7列の記入例つき）
• 列は 段／No／目標／どうなったら達成か／つながる上位／担当／期末の結果
• 深さの定義 4段階（会社の目標／部署の目標／個人の目標／つながらない目標）
• 使い方 6段階（決める／受ける／ぶつける／落とす／確かめる／見直す）
• 進捗とよみ方 5件（数だけでなく、そこから読めることまで記入済み）
• 次の打ち手 5件（そのときに何をするか）
• 印刷範囲とページの区切りを設定済み
• お手本（記入済み）と編集用テンプレートの2ファイル

Excel画面のプレビュー

お手本のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。

ファイル形式

使い方

1. まず「良い目標の見分け方」シートで、1段〜3段と「外」の扱いを確認します。**4段以上には落としません。**
2. 「目標の展開」シートに、会社の目標を2〜3件書きます。ここが数で書けていないと、下の段も曖昧になります。
3. 部署の目標を置き、つながる上位の欄に会社目標の番号を入れます。番号が入らない部署目標は「外」にします。
4. 個人の目標を置き、部署目標の番号を入れます。ここまでで、上から下まで番号でたどれる状態になります。
5. **人が付いていない会社目標が無いか**を確かめます。あれば目標を足すか、その会社目標を取り下げます。
6. 期の途中で会社目標が変わったら、下の段も一緒に直します。上だけ直すと個人目標が古い方針のまま残ります。

カスタマイズ方法

• 10人以下の会社は、2段（会社→個人）で足ります。部署が1つなら、間の段は形だけになります。
• 部署が5つを超える会社は、部署ごとに1枚ずつ作り、1段だけを共通にしてください。1枚に全部並べると読めません。
• OKRで回す会社は、この展開表ではなくOKRシートを使ってください。OKRは目標そのものに上下のつながりを持たせます。
• 外の目標が多い会社は、外だけを集めた一覧を別に作ってください。会社目標を見直す材料になります。
• 年度と期がずれる会社は、段の欄に期を書き添えてください。上位が年度、下位が半期のときに対応がずれます。

利用上の注意

よくある質問

関連するテンプレート