ドライバー班長の育成シート（Excel・無料）

この育成シートは誰向けですか

• 班長が高齢化していて次の1人を作りたい運送会社の経営者
• 班を任せる人を選んだ営業所の責任者
• 添乗の指導が特定の1人に集まっている営業所の運行管理者
• ドライバーから班長へ上がることになった本人

どのような場面で使いますか

腕はあるが人を見たことがないドライバーを、班長へ上げるときに使います。完成例では、自分も便を持ちながら班を見る時間をどう作るかを週ごとの目標に置いています。班長は自分の運行が最優先になりがちで、教える時間が最後まで残らないためです。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

• 育成方針・到達目標（6テーマ：役割／班の状態／教える／受け入れる／現場で組む／守る）
• 3か月のフェーズ構成（班を知る期／教える期／組む期）
• 週次育成計画 全12週（第1週 班長の1日をたどる 〜 第12週 引き継ぎと振り返り）
• 各週のOJT内容 合計60項目（実際にやることを動詞まで記入済み）
• 各週の成果物 12種類（班長の1日の記録／班の状態の一覧／1日の使い方の記録／相談の受け渡しの記録 ほか）
• 各週の評価・フィードバック担当
• スキルチェック 7項目（到達基準とチェック時期つき）
• 評価項目 6観点（何をもってできていると判断するかを記入済み）
• 完成版（記入済み）と編集用テンプレートの2ファイル

Excel画面のプレビュー

完成版のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。

ファイル形式

入力方法

1. まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週で班長の1日をたどり、第2週から班の把握、第5週から添乗、第8週から荷主の現場に入る組み方です。
2. 第1週で、いまの班長が自分の運行に出ていた時間と班を見ていた時間を分けて数えさせてください。ここが後の週の目安になります。
3. 第3週の「自分の便を1日だけ回してもらう」は、配車と先に話をつけてください。時間を作るところから始まります。
4. 第5週の添乗は、見る場面を朝のうちに1つ決めさせてください。1日に何もかも見ようとすると、口を出す回数が減りません。
5. 第9週の苦情は、必ず立ち会いから始めます。いきなり一人にすると、その場で会社の判断を答えてしまいます。
6. 毎週、自分の運行に出ていた時間の割合を聞いてください。第1週より増えていたら、班を見る時間が取れていません。

カスタマイズ方法

• 長距離の運行が中心の会社は、第3週と第5週を2週ずつに広げてください。日をまたぐ運行では、添乗の日を作るだけで時間がかかります。
• 班長が自分の便を持たない会社は、第3週を外し、その分を第5週の添乗に足してください。
• 荷主の構内作業を請け負う会社は、第8週を2週に広げ、構内の作業の取り決めを別に扱ってください。
• 整備を外部に委託している会社は、第10週の渡し先を委託先の窓口に置き換えてください。
• 複数の営業所がある会社は、第11週の連絡先の紙を営業所ごとに作らせてください。連絡先が違うとそのまま間違えます。

利用上の注意

よくある質問

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