キャリアパス表（Excel・無料）

このシートは誰向けですか

• 若手の離職理由に「先が見えない」が出ている経営者
• 採用の面接で入社後の道すじを説明したい採用担当者
• 管理職になりたくない社員の処遇に困っている人事担当者
• 等級制度を作るときに、上がり方を決めたい管理職

どのような場面で使いますか

「この会社にいて先が見えない」という理由の退職を減らしたいときや、採用の面接で先の話をするときに使います。お手本では管理職にならない道にも4段階を置き、上に行く以外の進み方があることを表の形で示しています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

• キャリアパス表（8行・7列の記入例つき）
• 列は ルート／段階／等級／任される仕事／できるようになること／目安の年数／次へ進む条件
• ルートの定義 3段階（現場を深める／人を見る／どちらにも要る）
• 使い方 5段階（作る／当てる／見せる／使う／直す）
• 集計とよみ方 5件（数だけでなく、そこから読めることまで記入済み）
• 次の打ち手 5件（穴が見つかったときに何をするか）
• 印刷範囲とページの区切りを設定済み
• お手本（記入済み）と編集用テンプレートの2ファイル

Excel画面のプレビュー

お手本のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。

ファイル形式

使い方

1. まず「判定のものさし」シートで、ルートの分け方を確認します。上に行く以外の進み方を用意しないと、管理職になりたくない人の行き先が無くなります。
2. 「キャリアパス表」シートを、既にいる人が実際にどう進んできたかから書き換えます。理想の絵から描くと、誰も当てはまらない表になります。
3. 在籍している人を各段階に当てはめます。当てはまらない人が出たら、段階の切り方のほうを直します。
4. 目安の年数は、最短ではなく実際の在位年数から出します。最短を書くと、届かなかった人が全員遅れていることになります。
5. 面談でこの表を見せ、本人の現在地と次に進む条件を伝えます。配って終わりにすると、読まれません。
6. 年に1回、実際の昇格と表がずれていないかを確かめます。ずれていたら表を直します。表だけが残ると、誰も見なくなります。

カスタマイズ方法

• 職種が複数ある会社は、職種ごとに1枚ずつ作ってください。営業と製造で同じ表を使うと、任される仕事の欄が抽象的になります。
• 10人以下の会社は、段階を3つに減らしてください。5段階は人数が足りず、段階の間に誰もいない状態になります。
• 管理職の枠が少ない会社ほど、専門ルートを厚く書いてください。枠が埋まると、管理ルートだけの表は全員の行き止まりになります。
• 等級と賃金を対応させる会社は、等級の列に対応する賃金の範囲を別紙で作り、賃金規程に定めた形にそろえてください。
• 中途採用が多い会社は、段階の入口を年数ではなく「できること」だけで書いてください。年数で書くと、経験者が入口に戻されます。

利用上の注意

よくある質問

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