施工管理の独り立ち判定表（Excel・無料）

このシートは誰向けですか

• 新人の施工管理をいつ一人で現場に立たせるか決める工事部門の責任者
• 指導している現場代理人
• 任せる基準が人によって違う状態を直したい建設会社の経営者
• 受注が増えて現場の数を増やしたい専門工事会社の管理者

どのような場面で使いますか

3か月の育成を終えた施工管理の担当者に、小さな現場を任せる前に使います。この表が判定するのは、工事の出来ではなく人です。お手本では、順調な日ではなく、変更・手直し・雨で工程が崩れた日にどう動いたかを判定の根拠にしています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

• 施工管理の判定（8行・7列の記入例つき）
• 列は No／判定する項目／任せる条件／確かめ方／見た場面／判定／当面外すこと
• 判定の定義 4段階（場面に当たっていない／指示があれば動ける／自分で決めて動けた／先に手を打てた）
• 使い方 6段階（そろえる／見る／足りない場面を作る／判定する／範囲を決める／見直す）
• 集計とよみ方 5件（数だけでなく、放っておくとどうなるかまで記入済み）
• 次の打ち手 5件（いつまでに・何で確かめるかつき）
• 印刷範囲とページの区切りを設定済み
• お手本（記入済み）と編集用テンプレートの2ファイル

Excel画面のプレビュー

お手本のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。

ファイル形式

使い方

1. まず、任せる予定の現場の規模と工種に合わせて、判定する項目を選びます。全部の項目を使わなくて構いません。
2. 見た場面の欄には、工程が崩れた日だけを書きます。順調な日の動きからは、任せてよいかが分かりません。
3. 当たっていない項目は、過去の記録を読ませて「自分ならどうするか」を答えさせ、その答えを書きます。
4. 判定は、工事部門の責任者と現場代理人の2人で付けます。割れた項目は、条件の文が印象で書かれています。
5. ×と△が残った項目は、当面外す判断を決めて、本人と相手先の両方に伝えます。
6. 任せてから3か月後に、外していた判断を戻せるかを見ます。戻す日を決めないと、外したまま何年も続きます。

カスタマイズ方法

• 公共工事を受注する会社は、段階確認と提出書類の行を足してください。民間工事と、そろえる書類の量が違います。
• 新築が中心の会社は、手直しの行を仕上げの工種ごとに分けてください。改修より、判定に使う場面が細かくなります。
• 1人で複数の現場を持たせる会社は、現場をまたいだ段取りの行を足してください。1現場での判定では足りません。
• 協力会社への発注を担当者に任せる会社は、原価の行を2行に分け、発注の判断を別に見てください。

利用上の注意

よくある質問

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