独り立ち判定飲食店アルバイト新人教育接客

新人スタッフ 独り立ち判定表(Excel・無料)

飲食店の新人スタッフに、一人で持ち場を任せてよいかを7項目に分けて判定する表のお手本です。任せる条件・確かめ方・実際に見た場面と、届かなかったときに当面外す時間帯まで記入済みです。編集用の空欄ファイルも付いています。

Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-05

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このシートは誰向けですか

  • 教える人が横にいない時間帯にスタッフを入れる店長
  • 教えている時間帯の責任者
  • 人手が足りず、早く一人にしたい飲食店の経営者
  • 初めて一人で持ち場に入ることになったスタッフ

どのような場面で使いますか

習得の確認を終えたスタッフを、教える人が横にいない時間帯に入れる前に使います。判定するのは仕事の速さではなく、困ったときに止まれるかです。お手本では、機械が止まった日・団体が入った日・苦情が出た日の動きを判定の根拠にしています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

  • 新人の判定(7行・7列の記入例つき)
  • 列は No/判定する項目/任せる条件/確かめ方/見た場面/判定/当面外すこと
  • 判定の定義 4段階(場面に当たっていない/呼べばできる/自分で決めて動けた/呼ぶ判断ができた)
  • 使い方 6段階(そろえる/見る/足りない場面を作る/判定する/範囲を決める/見直す)
  • 集計とよみ方 5件(数だけでなく、放っておくとどうなるかまで記入済み)
  • 次の打ち手 5件(いつまでに・何で確かめるかつき)
  • 印刷範囲とページの区切りを設定済み
  • お手本(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル

ファイル形式

形式Excel(.xlsx) 2ファイル(お手本・編集用) / PDF(印刷用)
対応Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc
用紙A4。シートごとに印刷でき、全部で5枚になります
シート使い方 / 判定のものさし / 本体 / 集計とよみ方 / 次の打ち手
マクロ使用していません
ファイルサイズお手本 約 16KB / 編集用 約 15KB / PDF 約 244KB
更新日2026-09-05

使い方

  1. まず、任せる予定の時間帯と持ち場に合わせて判定する項目を選びます。全部の項目を使わなくて構いません。
  2. 見た場面には、何かが起きた日だけを書きます。普段どおりの日の様子からは、任せてよいかが分かりません。
  3. 速さでは判定しないでください。速いスタッフほど、困ったときに自分で何とかしようとします。
  4. 当たっていない項目は、過去にあった場面で「あなたならどうするか」を答えさせ、その答えを書きます。
  5. ×と△が残った項目は、当面外す時間帯と作業、呼んでよい相手を決めて本人に伝えます。
  6. 一人にして1か月後に、外していた時間帯を戻せるかを見ます。戻す日を決めないと、外したまま続きます。

カスタマイズ方法

  • 深夜まで営業する店舗は、年齢による就業の制限を勤務を組む前に確かめてください。判定とは別の話です。
  • キッチンのスタッフに使う場合は、項目を機械の不具合と在庫、火の扱いに置き換えてください。
  • テイクアウトや配達を扱う店舗は、受け渡しの間違いの行を足してください。ホールとは別の場面です。
  • 複数の店舗を持つ会社は、店舗をまたいで応援に入る場合の行を足してください。呼ぶ相手が変わります。

利用上の注意

ご利用の前にお読みください
  • この表は、社内で持ち場を任せる範囲を決めるための様式です。労働時間・休憩・深夜の就業の条件は労働基準法に定めがあり、年齢による制限もあります。勤務を組むときに別に確かめてください。
  • 判定の結果を時給に反映する場合は、その決め方を賃金規程に定め、本人に周知してください。
  • 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
  • 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
  • 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-05)をご確認ください。
  • 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。

よくある質問

仕事が速い人なら、早く一人にしてよいのでは?

速さでは判定しないでください。速い人ほど、困ったときに自分で何とかしようとします。お手本でも、機械が止まった日に自分で操作を続けてしまい、そこが△で残りました。この表が見るのは、困ったときに止まって呼べるかどうかです。

人手が足りず、判定を待てません。

外して一人にしてください。お手本では会計が合わないときが×だったので、締めの作業を当面行わない形にしました。大事なのは、外した範囲を本人だけでなく、その時間帯にいる他のスタッフにも伝えることです。

「何かが起きた日」が2か月で5日しかありません。

それで構いません。件数ではなく、当たった場面の数で見ます。お手本でも5日で6項目に当たり、1項目が×で残りました。当たらない場面は無理に作らず、過去にあった場面で「あなたならどうするか」を答えさせてください。

「◎(呼ぶ判断ができた)」まで必要ですか?

教える人が横にいない時間帯に入れるなら必要です。お手本では苦情の申し出だけが◎でした。呼べないスタッフを一人にすると、抱え込んで、後から大きくなります。呼んだ場面と、呼ばずに済ませた判断の両方を見てください。