レジ・現金管理の認定表(Excel・無料)
レジと現金を任せてよいかを決める認定表のお手本です。場面を7つ記入済みで、合わなかったときにたどれる形と、任せる範囲を分ける理由まで書いてあり、金額を人の注意力で守らない形にしてあります。編集用の空欄ファイルも付いています。
Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-06
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ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。
このシートは誰向けですか
- アルバイトにレジを任せる前に確かめたい店長
- 金額が合わない日が続いて、原因が分からない飲食店の経営者
- 任せる範囲が決まっておらず、全員が同じ操作をしている店舗
- 締めの作業を店長1人が抱えている店
どのような場面で使いますか
アルバイトにレジを任せる前と、金額が合わない日が続いたときに使います。合わない日は、誰かを疑う日になります。お手本では、後からたどれる形を先に作り、疑う必要がないようにしています。
含まれる項目
このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。
- レジと現金の認定(7行・6列の記入例つき)
- 列は No/場面/任せてよい状態/後からたどれる形/できていないと起きること/認定
- 認定の定義 4段階(まだ触らせていない/通常の会計ができる/取り消しと訂正ができる/締めまで任せてよい)
- 使い方 6段階(任せる範囲を決める/見せる/打たせる/混んだ時間に入れる/数える/締めを任せる)
- 集計とよみ方 5件(数だけでなく、放っておくとどうなるかまで記入済み)
- 次の打ち手 5件(いつまでに・何で確かめるかつき)
- 印刷範囲とページの区切りを設定済み
- お手本(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル
Excel画面のプレビュー
お手本のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | レジ・現金管理の認定表 使い方 | ||||
| 2 | 育成板|レジ・現金管理の認定表を、誰がいつ書いて誰が判断するかを決めるシートです。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 段階 | 時期 | 進めるのは誰 | やること | 使うシート |
| 5 | 任せる範囲を決める | 触らせる前 | 店長 | 操作ごとに、誰まで触ってよいかを決めて紙にする | レジと現金の認定 |
| 6 | 見せる | 触らせる前 | 先輩スタッフ | 取り消しの操作まで含めて、一度やって見せる | 判定のものさし |
| 7 | 打たせる | 見せたあと | 先輩スタッフ | 空いている時間帯から打たせ、誤りをその場で書く | レジと現金の認定 |
| 8 | 混んだ時間に入れる | 打が揃ってから | 店長 | 混んだ時間帯に入れ、そこでの誤りを書く | レジと現金の認定 |
| 9 | 数える | 週に1回 | 店長 | 差が出た日と、その日に入っていた操作の段階を見る | 集計とよみ方 |
| 10 | 締めを任せる | 戻が揃ってから | 店長 | 締めの作業を任せ、差が出た日にたどれたかを見る | 次の打ち手 |
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | レジ・現金管理の認定表 判定のものさし | |||
| 2 | 育成板|認定は4段階で見ます。打てるかではなく、合わなかったときにたどれる形で操作しているかで分けます。たどれないと、人を疑う話になります。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 認定 | 呼び方 | この状態が見えていれば通す | その線をどう引くか |
| 5 | 未 | まだ触らせていない | その操作をやらせた日が無い | その操作の記録が1回も無ければ未 |
| 6 | 打 | 通常の会計ができる | 注文どおりに打ち、預かりとおつりを間違えない | 直近20件でおつりの誤りが0だったかで見る |
| 7 | 戻 | 取り消しと訂正ができる | 取り消しの操作を、記録が残る形で正しく行える | 記録が残らない訂正をした回が0だったかで見る |
| 8 | 締 | 締めまで任せてよい | 数え方の手順どおりに締め、差が出たら自分でたどれる | 差が出た日に、原因までたどれたかで見る |
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | レジ・現金管理の認定表 レジと現金の認定 | |||||
| 2 | 育成板|入って2か月のアルバイト1人ぶんの記入例です。空いている時間帯で通ってから、混んだ時間に入れてください。 | |||||
| 3 | ||||||
| 4 | No | 場面 | 任せてよい状態 | 後からたどれる形 | できていないと起きること | 認定 |
| 5 | 1 | 通常の会計 | 注文の内容と打った内容を、渡す前に画面で確かめられる | レシートの控えが時刻とともに残る | 打ち漏れが出て、その分だけ売上が合わなくなる | 締 |
| 6 | 2 | 預かりとおつり | 預かった金額を口に出し、おつりを数えて渡せる | 預かりの金額がレジに記録される | おつりの誤りが出て、翌日に申告が来る | 締 |
| 7 | 3 | 取り消しと訂正 | 取り消しの操作を、記録が残る形で行える | 取り消しの理由と操作した人が残る | 記録の残らない直し方をして、差の原因が消える | 戻 |
| 8 | 4 | 割引とクーポン | 使える条件を確かめてから、決められた操作で適用できる | 適用した割引の種類が記録される | 条件を満たさない割引が通り、後から差になる | 戻 |
| 9 | 5 | 現金以外の支払い | 端末の操作と、通らなかったときの案内ができる | 決済の控えが手元に残る | 二重に決済し、返金の手続きが要る | 打 |
| 10 | 6 | 釣り銭の補充と両替 | 補充した金額と時刻を、その場で記録できる | 補充の記録がレジの記録と突き合わせられる | 補充の分が売上に混ざり、差の原因が分からなくなる | 打 |
| 11 | 7 | 締めと入金 | 数え方の手順どおりに数え、差が出たら自分でたどれる | 数えた金額と、たどった経過が残る | 差が出た日に誰かを疑うことになり、店の空気が悪くなる | 未 |
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | レジ・現金管理の認定表 集計とよみ方 | |||
| 2 | 育成板|数を出して終わりにしないためのシートです。その数から何が読めるかまで書きます。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 見るところ | 数 | この数から読めること | 放っておくとどうなるか |
| 5 | 締めまで任せてよい場面 | 2件 | 通常の会計と、預かりとおつりの2場面は、直近20件で誤りがありません。 | 会計だけができていても、締めは任せられません。数え方が別の技能です。 |
| 6 | 取り消しまでできる場面 | 2件 | 取り消しと割引の2場面は、記録が残る形で操作できています。 | 取り消しができても、締めをやらせていないと差の原因はたどれません。 |
| 7 | 通常の会計ができるだけの場面 | 2件 | 現金以外の支払いと、釣り銭の補充の2場面は打の段階です。 | 補充が打のままだと、補充の分が売上に混ざり、差の原因が消えます。 |
| 8 | まだ触らせていない場面 | 1件 | 締めと入金の場面は、この2か月のあいだ一度もやらせていません。 | ここを飛ばして任せると、最初の差が出た日に、たどる手立てがありません。 |
| 9 | 金額が合わなかった日数 | 3日 | 30日のうち3日で差が出ました。3日とも、取り消しの記録が残っていない日です。 | 記録が残らない訂正が残ると、差が出るたびに人を疑うことになります。 |
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | レジ・現金管理の認定表 次の打ち手 | ||||
| 2 | 育成板|見つかったときに何をするかを決めるシートです。「気をつける」で終わらせないために置いています。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 見つかった状態 | やること | 使うもの | いつまでに | 確かめ方 |
| 5 | 記録の残らない訂正をしていた | 取り消しの操作を、店長を呼ぶ形に変えます。呼ぶ手間より、差の原因が消えるほうが重いです。 | レジの操作の設定 | 今週のうち | 次の30日で、記録の残らない訂正が0件になっているか |
| 6 | 釣り銭の補充が売上に混ざっている | 補充の記録を、レジの記録と突き合わせる形にします。紙のメモだけでは、後から合いません。 | 釣り銭の補充の記録 | 今週のうち | 次の30日で、補充が原因の差が0件になっているか |
| 7 | 締めをまだやらせていない | 空いている日に、店長と一緒に1回やらせます。差が出た日に、初めてやらせないでください。 | 締めの割り当て | 今月のうち | 同席で締めをやった記録が1回入っているか |
| 8 | 差が出た日に人を疑う話になった | たどる手順を紙にします。たどれない状態で差が出ると、必ず人の話になります。 | たどる手順の紙 | 見つけたその日 | 次に差が出た日に、原因までたどれているか |
| 9 | 締めを店長1人が抱えている | 戻まで進んだ人に、順に締めを任せます。1人だと、店長が休んだ日に締められません。 | 締めの割り当て | 今月のうち | 締められる人が2人以上になっているか |
| 10 | |||||
| 11 | 利用上の注意 | ||||
| 12 | この様式に記入されている内容は、一般的なレジと現金を任せてよいかの認定をもとに作成した例です。法令で定められた様式ではありません。 領収書の交付や、消費税の適格請求書に関する取り扱いは税に関する法令に別に定めがあります。この表は社内でレジの操作の習得を見るための様式で、それらの要件を満たすかどうかを判断するものではありません。 賃金・処遇に反映する場合は、就業規則および賃金規程に定めた手続きに従ってください。 作成・更新:育成板(SYOJIN / 商陣 https://syojin.com info@syojin.com) | ||||
ファイル形式
| 形式 | Excel(.xlsx) 2ファイル(お手本・編集用) / PDF(印刷用) |
|---|---|
| 対応 | Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc |
| 用紙 | A4。シートごとに印刷でき、全部で5枚になります |
| シート | 使い方 / 判定のものさし / 本体 / 集計とよみ方 / 次の打ち手 |
| マクロ | 使用していません |
| ファイルサイズ | お手本 約 15KB / 編集用 約 15KB / PDF 約 245KB |
| 更新日 | 2026-09-06 |
使い方
- 自店のレジの操作に合わせて場面を書きます。触らせない操作の行は作らないでください。
- 任せる範囲を、操作ごとに先に決めます。全員に全部を触らせると、差の原因が絞れません。
- 空いている時間帯から打たせ、混んだ時間に入れるのは打が揃ってからにしてください。
- 取り消しの操作は、記録が残る形だけを教えます。残らない直し方を1回でも覚えると、差の原因が消えます。
- 締めは、空いている日に店長と一緒に1回やらせます。差が出た日に初めてやらせないでください。
- たどる手順を紙にします。たどれない状態で差が出ると、必ず人の話になります。
カスタマイズ方法
- セルフのレジがある店は、客が操作する場面と、呼ばれて対応する場面を分けて書いてください。
- デリバリーや持ち帰りを扱う店は、支払いの受け取り方が違います。現金以外の行を2行に分けてください。
- 複数のレジがある店は、レジごとに締めるのか合算するのかを決め、締めの行に書き足してください。
- 売上を本部へ入金する形の店は、入金までの流れを1行足してください。店で完結しません。
利用上の注意
- この表には、実際の売上の金額や差の金額を書かないでください。場面と段階だけで認定はできます。金額は別の記録で管理してください。
- この表は認定のための様式です。差が出た日の調べ方は、たどる手順の紙のほうに書いてください。この表を疑いの根拠に使わないでください。
- 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
- 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
- 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-06)をご確認ください。
- 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。
よくある質問
会計が打てていれば、締めも任せられませんか?
別の技能です。会計は打つ技能で、締めは数えてたどる技能です。お手本では、会計と預かりは直近20件で誤りが無いのに、締めはまだ一度もやらせていません。この状態で差が出た日に初めて任せると、たどる手立てがありません。空いている日に一緒に1回やらせてください。
金額が合わない日は、どう調べればよいですか?
調べる前に、たどれる形を作ってください。お手本では30日のうち3日で差が出ていて、3日とも取り消しの記録が残っていない日でした。記録が残らない訂正ができる状態だと、差の原因は消えます。取り消しを店長を呼ぶ形に変えるだけで、原因は残ります。
釣り銭の補充まで記録する必要がありますか?
あります。補充した分が売上に混ざると、差の原因が分からなくなります。お手本でも、補充の記録をレジの記録と突き合わせる打ち手を入れています。紙のメモだけだと、後から合いません。補充のたびに1行記録するだけで、差の原因から1つ消えます。
締めは店長がやったほうが確実では?
店長が休んだ日に締められません。お手本でも、戻まで進んだ人に順に締めを任せる打ち手を入れ、締められる人が2人以上いる状態を目安にしています。任せることと、丸投げすることは違います。たどる手順が紙にあれば、差が出ても人の話になりません。