エンジニアの人事評価シート（Excel・無料）

このシートは誰向けですか

• エンジニアの評価項目を作りたい人事担当者
• 評価が稼働時間や行数で決まっている状態を直したい開発責任者
• 一次評価者になったテックリード・開発リーダー
• 技術職の等級を作りたい経営者

どのような場面で使いますか

エンジニアの評価が「書いた量」や「稼働時間」で決まっている状態を直すときに使います。お手本では、出したあとに壊れなかったか、レビューの指摘が減っているか、他の人が読める形になっているかを項目にしています。速く書けても壊れるコードは、後で誰かが時間を使うためです。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

• 評価の進め方（7段階：期初の目標設定／期中の記録／中間面談／自己評価／一次評価／二次評価／結果の伝達）
• 評価項目 10件・配点の合計100点（大項目6つ：作ったもの／確かめる／レビュー／出したあと／書いて残す／決まりを守る）
• 各項目の着眼点（何を見てそう付けるのかを記入済み）
• 等級別の基準 4段階（担当／担当（上級）／リード／テックリード）
• 評価シートの記入例（1人ぶんの自己評価・一次評価・二次評価と、その理由）
• 目標と進捗 4件（達成の基準・中間の状況・期末の結果つき）
• 面談記録 3回（期初（4月）／中間（7月）／期末（10月））
• 合計点は数式で入っているので、項目を足し引きしても合計が付いてきます
• お手本（記入済み）と編集用テンプレートの2ファイル

Excel画面のプレビュー

まっさら版（編集用・7枚）とお手本（記入例・6枚）を、シートごとにそのまま表示しています。伏せている箇所はありません。1回のお申し込みで2ファイルとも届きます。

まっさら版（編集用）

▼ の欄はドロップダウンから選べます。うすく色を敷いた行が、記入する欄です。

記入例（お手本）

ファイル形式

使い方

1. まずお手本の「評価項目」シートを見て、行数や稼働時間の項目が無いことを確認します。作ったもの40点、確かめる20点、レビュー15点、出したあと5点、書いて残す10点、決まりを守る10点です。
2. 自社の開発の進め方に合わせて書き換えます。テストの仕組みが無い会社は「テスト」を「確認の手順を残しているか」に差し替えます。
3. 「壊さないこと」と「影響範囲」の項目は削らないでください。速く書けても壊れるものは、後で誰かが時間を使います。
4. 「出したあと」の項目も削らないでください。出したら終わりの人が高評価になると、運用の負担が他の人へ回ります。
5. 「等級別の基準」シートを自社の等級と役職名に書き換えます。技術の等級は役職と分けて持つ会社が多いので、その場合は役職の欄を消します。
6. 結果を伝えるときは、レビューの指摘の傾向を示します。「品質が低い」ではなく「命名の指摘が減り、影響範囲の指摘が残っている」と言えると、次に何をするかが分かります。

カスタマイズ方法

• 受託開発の会社は、「作ったもの」に「顧客の要求に合っているか」を1項目足し、配点を5点上げます。
• 自社サービスの会社は、「出したあと」を10点に上げます。運用の負担が直接返ってくるためです。
• テストの仕組みが無い会社は、「テスト」を「確認の手順を書き残しているか」に差し替えます。
• インフラや社内システムの担当は、「作ったもの」を「止めなかったか」「復旧できたか」に書き換えます。
• 技術の等級を役職と分けて持つ会社は、「等級別の基準」シートの役職の列を消し、技術の水準だけを書きます。

利用上の注意

よくある質問

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