物件提案の習得表(Excel・無料)
内見の前に出す物件の選び方を確かめる習得表のお手本です。場面を7つ記入済みで、選ぶ根拠として残すことと、外したときに次の連絡が来なくなる理由まで書いてあり、件数ではなく選び方で見る形にしてあります。編集用の空欄ファイルも付いています。
Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-06
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ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。
このシートは誰向けですか
- 反響は取れるのに内見に進まない新人を抱えている営業所長
- 物件を出す基準が人によって違う仲介会社の店長
- 何件出せばよいのか分からない新人営業
- 提案が的外れだと言われて、直し方が分からない担当者
どのような場面で使いますか
反響対応はできるようになったのに、内見に進まないときに使います。決まるかどうかは、内見の前に出した3件で決まります。お手本では、出さなかった物件の理由まで残す形にし、後から選び方を振り返れるようにしています。
含まれる項目
このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。
- 物件提案の習得(7行・6列の記入例つき)
- 列は No/場面/できている状態/根拠として残すこと/外すと起きること/習得
- 習得の定義 4段階(まだ提案させていない/条件どおりに出せる/出す物件を選べる/条件のほうを直せる)
- 使い方 6段階(条件を聞く/当てはまる物件を拾う/3件に絞る/上長が見る/数える/任せる)
- 集計とよみ方 5件(数だけでなく、放っておくとどうなるかまで記入済み)
- 次の打ち手 5件(いつまでに・何で確かめるかつき)
- 印刷範囲とページの区切りを設定済み
- お手本(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル
Excel画面のプレビュー
お手本のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 物件提案の習得表 使い方 | ||||
| 2 | 育成板|物件提案の習得表を、誰がいつ書いて誰が判断するかを決めるシートです。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 段階 | 時期 | 進めるのは誰 | やること | 使うシート |
| 5 | 条件を聞く | 反響のあと | 担当営業 | 譲れない条件と、動かせる条件を分けて書く | 物件提案の習得 |
| 6 | 当てはまる物件を拾う | 聞いた当日 | 担当営業 | 条件に当てはまる物件を、取りこぼさずに並べる | 判定のものさし |
| 7 | 3件に絞る | 出す前 | 担当営業 | 出す3件と、出さなかった理由を書く | 物件提案の習得 |
| 8 | 上長が見る | 出す前 | 営業所長 | 出す理由が条件と結びついているかだけを見る | 物件提案の習得 |
| 9 | 数える | 週に1回 | 営業所長 | 内見に進んだ割合と、2回目の提案で条件が変わった数を見る | 集計とよみ方 |
| 10 | 任せる | 択が揃ってから | 営業所長 | 出す前の確認を毎回から週1回に減らす | 次の打ち手 |
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 物件提案の習得表 判定のものさし | |||
| 2 | 育成板|習得は4段階で見ます。何件出せたかではなく、出した理由と出さなかった理由を言えるかで分けます。件数は、聞いた条件の浅さを隠します。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 習得 | 呼び方 | この状態が見えていれば通す | その線をどう引くか |
| 5 | 未 | まだ提案させていない | その場面で一人に提案させた日が無い | その場面の記録が1回も無ければ未 |
| 6 | 写 | 条件どおりに出せる | 聞いた条件に当てはまる物件を、漏れなく拾える | 条件に合う物件の取りこぼしが0だったかで見る |
| 7 | 択 | 出す物件を選べる | 当てはまる中から3件に絞り、その理由を言える | 出した3件それぞれの理由が書けたかで見る |
| 8 | 聞 | 条件のほうを直せる | 出した反応を見て、聞き足りなかった条件を追える | 2回目の提案で条件が更新されているかで見る |
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 物件提案の習得表 物件提案の習得 | |||||
| 2 | 育成板|賃貸仲介に入って4か月の担当1人ぶんの記入例です。出さなかった理由まで書いてください。 | |||||
| 3 | ||||||
| 4 | No | 場面 | できている状態 | 根拠として残すこと | 外すと起きること | 習得 |
| 5 | 1 | 譲れない条件を聞き取る | 動かせない条件を3つまでに絞り、順位まで聞ける | 聞いた条件と、その順位 | 全部が譲れない条件になり、出せる物件が0件になる | 択 |
| 6 | 2 | 動かせる条件を聞き取る | 広さ・築年・駅距離のどれなら動かせるかを聞ける | 動かしてよいと言われた幅 | 当てはまる物件が無いときに、次の一手が無くなる | 択 |
| 7 | 3 | 当てはまる物件を拾う | 条件に合う物件を、取りこぼさずに一覧にできる | 拾った件数と、拾った条件 | 後から他社で見つかり、探し方を疑われる | 写 |
| 8 | 4 | 出す3件を選ぶ | 条件に近い1件・幅を使った1件・比べる1件で組める | 3件それぞれを出した理由 | 似た3件が並び、比べるところが無くなる | 択 |
| 9 | 5 | 出さなかった理由を残す | 条件に合うのに出さなかった物件と、その理由が書ける | 出さなかった物件と理由 | 後から出したときに、なぜ最初に出さなかったかを聞かれる | 写 |
| 10 | 6 | 反応を見て条件を直す | 断られた理由から、聞き足りなかった条件を追える | 2回目に更新した条件 | 同じ理由で断られ続け、提案の回数だけが増える | 聞 |
| 11 | 7 | 出す時期を決める | 出す日を相手の動ける時期に合わせられる | 相手が動ける時期と、出した日 | 早すぎて忘れられ、遅すぎて他社で決まる | 写 |
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 物件提案の習得表 集計とよみ方 | |||
| 2 | 育成板|数を出して終わりにしないためのシートです。その数から何が読めるかまで書きます。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 見るところ | 数 | この数から読めること | 放っておくとどうなるか |
| 5 | 選んで出せている場面 | 3件 | 譲れない条件・動かせる条件・3件の組み方の3場面が択まで進んでいます。 | 選べるようになっても、出さなかった理由が残らないと後から振り返れません。 |
| 6 | 条件どおりに出せている場面 | 3件 | 物件を拾う・理由を残す・出す時期の3場面は、漏れなくできています。 | 拾えるだけで止まると、当てはまる物件を全部並べて送ることになります。 |
| 7 | 条件のほうを直せた場面 | 1件 | 断られた理由から条件を追えたのは、反応を見て直す場面の1件だけです。 | ここが1件しか無いと、同じ理由で断られ続け、回数だけが増えます。 |
| 8 | 内見に進んだ割合 | 4割 | 20件の提案のうち8件が内見に進みました。進んだのは3件に絞った回に偏っています。 | 件数を増やす方向で対策すると、絞った回の割合の良さが見えなくなります。 |
| 9 | 2回目で条件が更新された数 | 5件 | 2回目の提案をした12件のうち、5件で聞き取る条件が更新されていました。 | 更新が無いまま2回目を出すと、1回目と同じ理由で断られます。 |
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 物件提案の習得表 次の打ち手 | ||||
| 2 | 育成板|見つかったときに何をするかを決めるシートです。「気をつける」で終わらせないために置いています。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 見つかった状態 | やること | 使うもの | いつまでに | 確かめ方 |
| 5 | 似た3件を並べてしまった | 条件に近い1件・幅を使った1件・比べる1件で組ませます。同じ方向の3件は、1件と同じです。 | この表の3件を選ぶ行 | 次の提案まで | 次の10回で、3件の方向が分かれているか |
| 6 | 出さなかった理由が残っていない | 出さなかった物件を1行だけ書く欄を作ります。後から出したときに説明できません。 | 提案の記録の用紙 | 今週のうち | 次の10件で、出さなかった理由が書かれているか |
| 7 | 同じ理由で断られ続けている | 断られた理由を条件の欄へ書き戻させます。理由を聞いて終わりにしないでください。 | この表の条件を直す行 | 見つけたその日 | 次の5件で、2回目の条件が更新されているか |
| 8 | 当てはまる物件を取りこぼした | 拾う条件を紙に書いてから探させます。頭の中の条件で探すと、順位の低い条件が落ちます。 | 拾う条件を書いた紙 | 今週のうち | 次の10件で、他社で先に見つかった件が0になっているか |
| 9 | 提案の件数だけが増えている | 件数ではなく、内見に進んだ割合で見ます。件数を追うと、当てはまるもの全部を送る形に戻ります。 | この表の集計の欄 | 今月のうち | 次の20件で、内見に進んだ割合が上がっているか |
| 10 | |||||
| 11 | 利用上の注意 | ||||
| 12 | この様式に記入されている内容は、一般的な内見の前に出す物件の選び方の習得をもとに作成した例です。法令で定められた様式ではありません。 広告や物件の表示については、宅地建物取引業法および不動産の表示に関する公正競争規約に別に定めがあります。この表は社内で提案の選び方を確かめるための様式で、表示の適否を判断するものではありません。 賃金・処遇に反映する場合は、就業規則および賃金規程に定めた手続きに従ってください。 作成・更新:育成板(SYOJIN / 商陣 https://syojin.com info@syojin.com) | ||||
ファイル形式
| 形式 | Excel(.xlsx) 2ファイル(お手本・編集用) / PDF(印刷用) |
|---|---|
| 対応 | Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc |
| 用紙 | A4。シートごとに印刷でき、全部で5枚になります |
| シート | 使い方 / 判定のものさし / 本体 / 集計とよみ方 / 次の打ち手 |
| マクロ | 使用していません |
| ファイルサイズ | お手本 約 15KB / 編集用 約 15KB / PDF 約 237KB |
| 更新日 | 2026-09-06 |
使い方
- 売買と賃貸は1枚に混ぜないでください。聞く条件も、出す件数の考え方も違います。
- 譲れない条件は3つまでに絞らせます。全部が譲れない条件になると、出せる物件が0件になります。
- 出す3件は、条件に近い1件・幅を使った1件・比べる1件で組ませてください。同じ方向の3件は1件と同じです。
- 出さなかった理由まで書かせてください。後から出したときに、説明できなくなります。
- 上長は、出す理由が条件と結びついているかだけを見ます。物件の善し悪しを言い始めると、担当が選べなくなります。
- 件数ではなく、内見に進んだ割合で見ます。件数を追うと、当てはまるもの全部を送る形に戻ります。
カスタマイズ方法
- 売買仲介は、出す件数を3件にこだわらず、資金の条件で先に絞る行を1行足してください。
- 事業用の物件を扱う会社は、条件の欄に用途と規模を足し、住まいと同じ表で見ないでください。
- 来店中心の会社は、出す時期の行を、来店したその場で出す形に読み替えてください。
- 反響を複数の媒体から取る会社は、拾う条件の行を媒体ごとに分けてください。届く条件の粗さが違います。
利用上の注意
- この表には、顧客の氏名・連絡先・勤務先を書かないでください。書けば個人情報を含む書類になり、保管と廃棄の扱いが変わります。場面と選び方だけで習得は見られます。
- この表は提案の選び方を確かめるための様式です。広告や物件の表示に関する決まりは法令と規約に定めがあり、この表とは別に守ってください。
- 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
- 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
- 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-06)をご確認ください。
- 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。
よくある質問
提案は件数を出したほうが、当たる確率が上がりませんか?
上がりません。お手本では20件の提案のうち内見に進んだのは8件で、進んだのは3件に絞った回に偏っていました。当てはまるもの全部を送ると、相手は比べるところが分からず、返事が止まります。件数を追うと、聞き取りの浅さが件数で隠れます。
出さなかった物件の理由まで、書く必要がありますか?
あります。後から出したときに、なぜ最初に出さなかったのかを聞かれます。お手本でも、出さなかった物件と理由を残す欄を1列作っています。1行書くだけで、選び方が後から振り返れるようになり、断られた理由と突き合わせられます。
同じ理由で断られ続けます。
断られた理由を、条件の欄へ書き戻してください。お手本では2回目の提案をした12件のうち5件で条件が更新されていました。理由を聞いて終わりにすると、1回目と同じ条件のまま2回目を出すことになり、当然また同じ理由で断られます。
上長は、物件そのものを見なくてよいのですか?
出す理由が条件と結びついているかだけを見てください。物件の善し悪しを言い始めると、担当が自分で選ばなくなり、いつまでも択の段階に上がりません。お手本の流れでも、上長が見るのは理由と条件の結びつきだけにしています。