反響対応不動産習得確認問い合わせ営業

反響対応の習得確認表(Excel・無料)

不動産の問い合わせを受けてから来店までの対応を、場面ごとに分けた確認表のお手本です。場面を7つ記入済みで、返す速さと、聞く順番と、次の約束の取り方まで書いてあり、返信の速さだけを競わせない形にしています。編集用の空欄ファイルも付いています。

Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-05

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このシートは誰向けですか

  • 新人に問い合わせの一次対応を任せる店長
  • 反響の対応を分担している営業の責任者
  • 来店率が担当者によって大きく違う会社の経営者
  • 賃貸と売買の両方を扱っている店舗の管理者

どのような場面で使いますか

新人に問い合わせの一次対応を任せる前と、扱う媒体が増えたときに使います。反響対応で差が出るのは、返す速さより聞く順番です。お手本では、条件を聞き切る前に物件を勧めていないかを判定の対象にしていて、来店の約束が取れた数だけでは評価しない形にしています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

  • 反響対応の習得(7行・6列の記入例つき)
  • 列は No/場面/すること/判断が要るところ/よくある外し方/習得
  • 習得の定義 4段階(まだ任せていない/横で聞けばできる/一人でできる/見送りを決められる)
  • 使い方 6段階(そろえる/決める/聞かせる/やらせる/数える/見直す)
  • 集計とよみ方 5件(数だけでなく、放っておくとどうなるかまで記入済み)
  • 次の打ち手 5件(いつまでに・何で確かめるかつき)
  • 印刷範囲とページの区切りを設定済み
  • お手本(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル

ファイル形式

形式Excel(.xlsx) 2ファイル(お手本・編集用) / PDF(印刷用)
対応Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc
用紙A4。シートごとに印刷でき、全部で5枚になります
シート使い方 / 判定のものさし / 本体 / 集計とよみ方 / 次の打ち手
マクロ使用していません
ファイルサイズお手本 約 15KB / 編集用 約 15KB / PDF 約 247KB
更新日2026-09-05

使い方

  1. まず、扱っている媒体ごとに返す手段と時間の目安を決めます。扱わない媒体の行は作らないでください。
  2. 聞く順番を紙にします。物件の話は最後に置いてください。先に置くと、条件が集まりません。
  3. 初めて任せる前に、ベテランの対応を横で聞かせ、聞く順番を書き取らせます。
  4. 横で聞きながら対応させ、順番が飛んだ場面を書きます。1件でもあるうちは付のままです。
  5. 週に1回、順番の抜けた件数と、来店の約束が取れた件数を分けて数えます。約束の数だけで評価しないでください。
  6. 自社で扱えない条件のときは、断る言い方を先に渡します。断り方が無いと、来店を勧めるしかなくなります。

カスタマイズ方法

  • 売買仲介の会社は、時期を聞く行を、住み替えの理由と資金の相談に置き換えてください。聞く順番が変わります。
  • 賃貸管理も行う会社は、入居中の方からの問い合わせの行を分けてください。営業ではなく管理の対応になります。
  • 来店を前提としない会社は、来店の約束の行を、次に話す日の約束に置き換えてください。
  • 複数の店舗がある会社は、店舗ごとに扱う地域と物件の条件を場面の欄に書き足してください。

利用上の注意

ご利用の前にお読みください
  • この表は、社内で一次対応の習得を確かめるための様式です。広告の表示、おとり広告の禁止、重要な事項の説明については、宅地建物取引業法と関係する法令に従ってください。
  • この表に、問い合わせをした方の氏名・連絡先・勤務先を書かないでください。件数と場面だけで書いてください。
  • 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
  • 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
  • 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-05)をご確認ください。
  • 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。

よくある質問

返信の速さを競わせるのは良くないのですか?

速さだけを見ると、条件を聞かずに物件を送る対応が増えます。速く送っても条件に合っていなければ返信は止まります。お手本では、速さは一次返信の行だけに置き、残りの6場面は聞く順番と判断で見ています。

来店の約束が取れた件数で評価してはいけませんか?

数えるのは構いませんが、それだけで評価しないでください。扱えない条件の人を無理に呼べば数は増えますが、来てから断ることになり、双方の時間が消えます。お手本では、約束の件数と、順番の抜けた件数を分けて数えています。

代わりの物件は3件までですか?

お手本では3件にしています。件数を増やすほど、相手は選べなくなって返信が止まります。条件から外れるものを出すときは、なぜ出したのかを一言添えてください。理由なく件数だけ多いと、条件を聞いていないと受け取られます。

扱えない条件のときに、どう断ればよいですか?

断る言い方を会社で決めて渡してください。個人に任せると、断り方が無いので来店を勧めるしかなくなります。お手本では「扱えないことをその場で伝え、無理に来店を勧めない」を条件にし、他社の紹介か、条件が変わったときの連絡かを選ぶ形にしています。