不動産賃貸管理入居者対応習得一次対応

入居者対応の習得表(Excel・無料)

入居中の連絡への対応を確かめる習得表のお手本です。場面を7つ記入済みで、自分で決めてよい範囲と、決めてしまったときに費用の負担が動く理由まで書いてあり、営業の技能と分けて見る形にしてあります。編集用の空欄ファイルも付いています。

Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-06

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このシートは誰向けですか

  • 賃貸管理の担当を新人に持たせる前に確かめたい管理会社の責任者
  • その場の判断で費用の負担が動いた案件を抱えている店舗
  • どこまで自分で決めてよいか分からない管理の担当者
  • 営業と管理を同じ人が兼ねている小規模な不動産会社

どのような場面で使いますか

賃貸管理の担当を新人に持たせるときと、その場の判断で費用の負担が動いた後に使います。入居者への一言が、そのまま費用の負担を決めてしまいます。お手本では、自分で決めてよい範囲を場面ごとに1列取っています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

  • 入居者対応の習得(7行・6列の記入例つき)
  • 列は No/場面/自分で決めてよい範囲/越えたときに動くもの/できている状態/習得
  • 習得の定義 4段階(まだ受けさせていない/受けて回せる/範囲の内で決められる/先の負担まで見て動ける)
  • 使い方 6段階(範囲を決める/受けさせる/範囲の内で答えさせる/費用の行き先を確かめる/数える/任せる)
  • 集計とよみ方 5件(数だけでなく、放っておくとどうなるかまで記入済み)
  • 次の打ち手 5件(いつまでに・何で確かめるかつき)
  • 印刷範囲とページの区切りを設定済み
  • お手本(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル

ファイル形式

形式Excel(.xlsx) 2ファイル(お手本・編集用) / PDF(印刷用)
対応Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc
用紙A4。シートごとに印刷でき、全部で5枚になります
シート使い方 / 判定のものさし / 本体 / 集計とよみ方 / 次の打ち手
マクロ使用していません
ファイルサイズお手本 約 15KB / 編集用 約 15KB / PDF 約 255KB
更新日2026-09-06

使い方

  1. 自分で決めてよい範囲を、場面ごとに先に紙にします。範囲が決まっていない場面の行は作らないでください。
  2. 受けさせる段階では、渡す先が合っていたかだけを見ます。答えの中身をここで求めないでください。
  3. 費用に関する場面は、答えの型を紙にします。その場で考えさせると、言い切ってしまいます。
  4. 口頭で金額を伝えさせないでください。言った金額が、そのまま約束になります。
  5. その対応で誰の負担になったかを、あとから書きます。ここを書かないと、範囲の見直しができません。
  6. 範囲は1つずつ広げます。渡すだけの状態が続くと、決める人が休んだ日に一次の対応が止まります。

カスタマイズ方法

  • 営業と管理を同じ人が兼ねる会社は、範囲の欄に、営業として答えてよいことを混ぜないでください。
  • 自社で修繕を行う会社は、設備の行を2行に分け、自社で直せる範囲を別に書いてください。
  • 一括で借り上げている物件がある会社は、費用の負担の行き先が変わります。物件の種類ごとに1枚使ってください。
  • 夜間の連絡を受ける会社は、水漏れの行に、夜間に手配できる相手を書き足してください。

利用上の注意

ご利用の前にお読みください
  • この表には、入居者の氏名・部屋番号・物件の所在を書かないでください。書けば個人情報を含む書類になります。場面と対応の範囲だけで習得は見られます。
  • この表は一次対応の習得を見るための様式です。賃貸住宅の管理業務に関する法令上の定めは、この表とは別に守ってください。
  • 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
  • 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
  • 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-06)をご確認ください。
  • 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。

よくある質問

営業ができていれば、管理の対応もできるのでは?

別の技能です。営業は決めてもらう仕事ですが、管理は決めてよい範囲の内側に留まる仕事です。お手本でも、範囲を越えた2回はどちらも費用の負担に関する場面でした。営業の感覚のまま答えると、その一言で費用の負担が決まってしまいます。

その場で金額を伝えたほうが、親切ではありませんか?

言った金額が、そのまま約束になります。お手本では、鍵の交換の費用が争いになった件が1件ありました。見積もりで示す形に統一すると、金額の話は書面の上だけになります。その場で答えないことは、対応を遅らせることとは違います。

決める人へ渡すだけでは、なぜ足りないのですか?

その人が休んだ日に、一次の対応が止まるからです。お手本では7場面のうち3場面が渡すだけの状態で止まっていました。範囲を1つずつ広げると、渡す件数は減ります。全部を任せる必要はなく、範囲の線を動かすだけです。

入居者どうしの苦情は、経験のある人がやるべきでは?

最初の1件を同席で受けさせてください。お手本ではこの場面だけ、まだ一人で受けさせた記録がありません。一人で最初の1件を受けると、一方に肩入れした形になりやすく、その後の判断が動かせなくなります。同席で1件通すだけで、聞き方の型が渡ります。