面談実施率台帳記入例マネジメント

面談台帳(Excel・無料)

誰といつ、どの面談をしたかを1枚で数えるお手本です。10人ぶんの半期の実績を記入済みで、**半年間1回も面談していない人**が数式で見つかる形にしてあります。編集用の空欄ファイルも付いています。

Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-04

記入例を見る

上のボタンから、メールアドレスと6つの質問にご回答ください。ダウンロードリンクをすぐにお送りします。
ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。

ダウンロードはこちらから

メールアドレスをご入力ください。面談台帳(Excel)のダウンロードリンクをすぐにお送りします。費用はかかりません。

次に作るテンプレートと機能を決める材料にしています。ご協力ありがとうございます。
個人事業主の方は屋号をご入力ください。
このアドレス宛に、お手本のExcel・編集用Excel・印刷用PDFのダウンロードリンクをお送りします。

ご案内の停止と、ご入力内容(会社名・お名前・メールアドレス)の削除は、お送りするメールへの返信でいつでも承ります。

メールにファイルを送信しました

  • メール内のリンクから、お手本のExcel・編集用Excel・印刷用PDFをダウンロードできます。
  • リンクの有効期限は14日間です。切れた場合は、このページからもう一度お申し込みください。
  • 数分たっても届かないときは、迷惑メールフォルダをご確認ください。差出人は ikuseiban@syojin.com(育成板)です。

設問へのご回答ありがとうございました。次に作るテンプレートを決める材料にします。 いただいたアドレスの取り扱いはプライバシーポリシーのとおりです。

このシートは誰向けですか

  • 部下との面談の回数を数えたことがない管理職
  • 面談制度を入れたが実施率が分からない人事担当者
  • 離職が特定の部署に偏っている経営者
  • 複数の管理職の面談の実施状況を見たい部門長

どのような場面で使いますか

面談をやっているつもりで、実は特定の人としか話していないときに使います。お手本では10人中2人が半期に1回以下という状態を作ってあり、その2人に何が起きるかまで書いています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

  • 面談台帳(10行・8列の記入例つき)
  • 列は 氏名/所属/1on1/評価面談/キャリア面談/その他/合計/直近の面談日
  • 頻度の定義 4段階(話していない/形だけ/回っている/多すぎることもある)
  • 使い方 5段階(作る/書く/数える/埋める/出す)
  • 進み方とよみ方 5件(数だけでなく、そこから読めることまで記入済み)
  • 次の打ち手 5件(そのときに何をするか)
  • 合計欄は数式で入っているので、行を足し引きしても合計が付いてきます
  • お手本(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル

ファイル形式

形式Excel(.xlsx) 2ファイル(お手本・編集用) / PDF(印刷用)
対応Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc
用紙A4。シートごとに印刷でき、全部で5枚になります
シート使い方 / 見るところ / 本体 / 進み方とよみ方 / 次の打ち手
マクロ使用していません
ファイルサイズお手本 約 15KB / 編集用 約 14KB / PDF 約 244KB
更新日2026-09-04

使い方

  1. まず「面談の頻度」シートで、0回と1回をどう見るかを確認します。**回数の多さではなく、0回の人を見つける表です。**
  2. 期初に、在籍者の全員分の行を作ります。面談した人だけを書くと、していない人が見えません。
  3. 面談のたびに、種類と日付だけを書きます。中身は各面談の記録に残してください。
  4. 毎月、**0回と1回の人がいないか**を見ます。合計は数式で出ます。
  5. 見つけたら、その月のうちに面談を入れます。次の期まで待たないでください。
  6. 半期ごとに、部署ごとの実施率を並べます。管理職ごとの差が出ます。

カスタマイズ方法

  • 面談の種類が多い会社は、列を足してください。合計は数式なので、列を足したら範囲を広げてください。
  • 人数が30人を超える会社は、部署ごとに1枚ずつ作り、部署の集計だけを別に持ってください。
  • 管理職ごとの実施率を見たい会社は、所属の列を面談者の列に変えてください。誰が面談していないかが出ます。
  • 面談の時間も見たい会社は、回数の列の横に合計時間の列を足してください。回数だけだと5分の面談も1回になります。
  • 退職者が出た部署は、その人の行を残してください。半年前まで0回だった、という形で見えます。

利用上の注意

ご利用の前にお読みください
  • この台帳は回数だけを残す表です。面談の中身は各面談の記録に残し、共有の範囲を分けてください。回数の表と中身の記録を1枚にすると、共有先を分けられなくなります。
  • 回数の少なさを管理職の評価にそのまま使うと、形だけの面談が増えます。回数は状態を知るための数字として使ってください。
  • 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
  • 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
  • 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-04)をご確認ください。
  • 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。

よくある質問

何回やればよいですか?

回数の目標より、0回の人をなくすことを先にしてください。お手本では10人中1人が0回、3人が2回以下です。平均は8.5回ですが、平均を見ても意味がありません。この表は0回と1回の人を見つけるためのものです。

回数を管理職の評価に使ってよいですか?

そのまま使うと、形だけの面談が増えます。5分立ち話をして1回と数える運用になります。回数は状態を知るための数字として使い、面談の中身は1on1面談記録表の深さで別に見てください。

面談の中身もこの表に書きますか?

書かないでください。中身を書くと、共有できる範囲が狭まります。この表は部署をまたいで見るもの、中身の記録は上司と本人が見るものです。1枚にすると、共有先を分けられなくなります。

退職した人の行はどうしますか?

残してください。半年前まで0回だった、という形で見えます。退職が出た部署の台帳を見返すと、面談の回数と離職に関係があるかが分かります。