FDEFDE育成育成計画社内FDEフォワードデプロイドエンジニア

FDE育成計画表(Excel・無料)

FDE(フォワードデプロイドエンジニア)の候補を、6か月で一人で顧客の現場に出せるようにする育成計画表です。「研修で型を学ぶ」「実案件で伴走」「一人で回す」の3段階に分け、月ごとの到達点・任せる案件・伴走者の関わり方・確かめ方・状態まで記入済みです。編集用の空欄ファイルも付いています。

Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-10-20

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このシートは誰向けですか

  • 社内のエンジニアをFDEに育てたい開発部門の責任者
  • FDE型の支援を始めたいが、任せられる人がいないSIer・受託開発の会社の経営者
  • FDEの研修を入れたあと、現場で何を任せるかが決まっていない人事・研修担当者
  • FDEの候補を受け持つ、伴走役の先輩エンジニア

どのような場面で使いますか

FDEの候補を決めたときと、毎月の振り返りで進み具合を見るときに使います。FDEは研修を受けただけでは現場に出せず、実際の案件で一度、課題を選んで作るところまで通してはじめて任せられます。お手本では、社内の業務を題材に型を学び、顧客の案件で伴走を受け、最後の2か月を一人で回す順番にしています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

  • FDE育成の計画(6行・7列の記入例つき)
  • 列は 段階/月/その月の到達点/任せる案件と役割/伴走者の関わり方/確かめ方/状態
  • 状態の定義 3段階(まだ着手していない/取り組んでいる途中/結果を確かめた)
  • 使い方 6段階(候補と伴走者を決める/案件を当てる/月の初めに伝える/伴走する/月末に確かめる/一人で出すか決める)
  • 集計とよみ方 5件(数だけでなく、放っておくとどうなるかまで記入済み)
  • 次の打ち手 5件(いつまでに・何で確かめるかつき)
  • 印刷範囲とページの区切りを設定済み
  • お手本(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル

ファイル形式

形式Excel(.xlsx) 2ファイル(お手本・編集用) / PDF(印刷用)
対応Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc
用紙A4。シートごとに印刷でき、全部で5枚になります
シート使い方 / 判定のものさし / 本体 / 集計とよみ方 / 次の打ち手
マクロ使用していません
ファイルサイズお手本 約 16KB / 編集用 約 15KB / PDF 約 559KB
更新日2026-10-20

使い方

  1. まず、FDEの候補と伴走役の先輩エンジニアを1人ずつ決めます。
  2. 6か月の各月に、任せる案件の候補を当てます。案件が決まっていない月は、その月に必ず止まります。1〜2か月目は社内の業務を題材にしてかまいません。
  3. 月の初めに、到達点と確かめ方を本人に伝えます。本人の言葉で言い直してもらうと、ずれが分かります。
  4. 伴走者は、関わり方の欄に書いた範囲だけ手を出します。段階が進むほど関わりを減らします。
  5. 状態は、確かめ方の欄の結果を記録で見てから「済」にします。任せただけでは済にしません。
  6. 6か月目の終わりに記録を見て、次の案件を一人で持たせるかを決めます。

カスタマイズ方法

  • 自社の製品を持つ会社は、2か月目の試作を「自社製品の設定と拡張」に置き換えてください。作るより製品を合わせる場面が多くなります。
  • 社内のDX担当を社内FDEとして育てる場合は、顧客を「社内の利用部門」に読み替えてください。3か月目からの案件も社内で用意できます。
  • 外部の研修を使う場合は、1〜2か月目の前に研修の行を足してください。研修のあとに社内の業務で一度試す並びにします。
  • 候補を複数同時に育てる場合は、1人1枚で作り、同じ月に同じ顧客の案件を当てないようにしてください。

利用上の注意

ご利用の前にお読みください
  • この表は、FDEの候補に任せる順番を決め、案件で確かめた記録を残すための様式です。公的な基準や民間の検定の様式ではありません。記入例は架空の社員・会社・案件のものです。
  • 顧客の案件を候補に任せる場合も、顧客への責任は会社が負います。伴走者が成果物と約束の中身を確かめてください。
  • 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
  • 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
  • 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-10-20)をご確認ください。
  • 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。

よくある質問

FDEは6か月で育てられますか?

お手本は6か月で、一人で小さな案件を回すところまでを置いています。もとが実装に強いエンジニアなら、この長さで一人で現場に出す判断ができることが多いです。実装の経験が少ない人は、研修の段階を2か月延ばし、8か月で組むほうが無理がありません。

研修はどこに置けばよいですか?

1〜2か月目の「研修で型を学ぶ」段階に置きます。お手本では、社内の経費精算の確認作業を題材に、聞き取りと試作の型を学ばせています。外部の研修を使う場合も、受けたあとに社内の業務で一度試す並びにすると、案件に入ってから使える形で残ります。

伴走者は誰に頼めばよいですか?

顧客の案件で、課題を選ぶところから作って定着させるところまでを経験した先輩エンジニアが向いています。社内にいない場合は、外部の伴走つきの研修を使う方法もあります。ただし、任せる案件と確かめ方は社内で決めてください。

一人で回してよいかは、何で決めますか?

6か月分の確かめ方の結果を記録で見て決めます。お手本では、5か月目に本人が選んだ課題と数字を顧客が合意したか、6か月目に効果の報告を顧客の部長が受け取ったかを最後の条件にしています。印象ではなく、記録が残っているかで判断してください。