Webエンジニア新人教育OJTコードレビューリリース

Webエンジニア育成シート(Excel・無料)

自社サービスを開発するWebエンジニアを3か月で開発に入れる状態にするための育成計画例です。開発環境、画面の作り方、通信とデータの扱い、認証と権限、性能と表示の確認、リリースと監視までを記入した完成例と、編集用テンプレートを収録しています。

Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-03

完成例の中身を見る

上のボタンから、メールアドレスと6つの質問にご回答ください。ダウンロードリンクをすぐにお送りします。
ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。

ダウンロードはこちらから

メールアドレスをご入力ください。Webエンジニア育成シート(Excel)のダウンロードリンクをすぐにお送りします。費用はかかりません。

次に作るテンプレートと機能を決める材料にしています。ご協力ありがとうございます。
個人事業主の方は屋号をご入力ください。
このアドレス宛に、完成版Excel・編集用Excel・印刷用PDFのダウンロードリンクをお送りします。

ご案内の停止と、ご入力内容(会社名・お名前・メールアドレス)の削除は、お送りするメールへの返信でいつでも承ります。

メールにファイルを送信しました

  • メール内のリンクから、完成版Excel・編集用Excel・印刷用PDFをダウンロードできます。
  • リンクの有効期限は14日間です。切れた場合は、このページからもう一度お申し込みください。
  • 数分たっても届かないときは、迷惑メールフォルダをご確認ください。差出人は ikuseiban@syojin.com(育成板)です。

設問へのご回答ありがとうございました。次に作るテンプレートを決める材料にします。 いただいたアドレスの取り扱いはプライバシーポリシーのとおりです。

この育成シートは誰向けですか

  • 自社サービスの開発チームで新人を受け入れる開発責任者
  • メンター役を任されたWebエンジニア
  • フロントとサーバの両方を触ってもらう前提で採用した管理者
  • 出したあとの確認まで含めて教えたい開発リーダー

どのような場面で使いますか

自社のWebサービスやWebアプリを開発している会社で、新人または経験の浅いエンジニアを受け入れるときに使います。完成例では、環境を作って画面を1つ直す段階から、機能を追加して本番へ出し、出したあとの数字を見る段階までを週ごとに設定しています。受託中心の開発は新人SE育成シートに分けています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

  • 育成方針・到達目標(6テーマ:環境と流れ/画面/通信とデータ/認証と権限/品質/リリースと運用)
  • 3か月のフェーズ構成(触る期/つなぐ期/出す期)
  • 週次育成計画 全12週(第1週 環境を作る 〜 第12週 出したあとを見る・振り返り)
  • 各週のOJT内容 合計60項目(実際にやることを動詞まで記入済み)
  • 各週の成果物 13種類(環境構築手順メモ(追記版)/画面の構成メモ/修正の記録/検証の記録 ほか)
  • 各週の評価・フィードバック担当
  • スキルチェック 7項目(到達基準とチェック時期つき)
  • 評価項目 6観点(何をもってできていると判断するかを記入済み)
  • 完成版(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル

ファイル形式

形式Excel(.xlsx) 2ファイル(完成版・編集用) / PDF(印刷用)
対応Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc
用紙A4縦。シートごとに印刷でき、全部で6枚になります
シート育成方針 / 3か月計画 / 週次育成 / スキルチェック / 評価項目
マクロ使用していません
ファイルサイズ完成版 約 18KB / 編集用 約 16KB / PDF 約 312KB
更新日2026-09-03

入力方法

  1. まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週から第4週で画面を触り、第5週からつなぎ、第9週から出す組み方です。
  2. 第1週の前に、必要な権限(リポジトリ・課題管理・開発環境・エラー監視)を渡しておきます。第12週で監視を見るので、そこも含めて渡します。
  3. 第3週と第8週の題材は、メンターが先に選んでおきます。題材選びを本人に任せると、難しすぎるものを選んで止まります。
  4. 第7週の権限の確認は、必ず検証環境で行います。本番で権限を落として試させないでください。
  5. スキルチェックの確認時期は、実際にレビューを通した後に置きます。書けたことと通せたことは違います。
  6. 毎週30分、レビューの指摘を本人と一緒に読み返します。指摘の数ではなく、同じ指摘が減っているかを見ます。

カスタマイズ方法

  • フロントとサーバで担当が分かれている会社は、第5週から第8週を担当する側に寄せ、もう一方は読むだけにします。
  • スマートフォンのアプリも出している会社は、第10週の表示確認を2週に広げ、実機での確認を足します。
  • 監視の仕組みが無い会社は、第12週を「エラーを拾う仕組みを1つ入れる」に差し替えます。出したあとに気づけない状態を先に直したほうが効きます。
  • 利用の数字が取れていない会社は、第12週の数字の確認を「計測を1か所入れる」に変更します。
  • 未経験採用の場合は、第1週の前に言語と枠組みの基礎の学習期間を4週足します。

利用上の注意

ご利用の前にお読みください
  • 第7週の権限の確認は、必ず検証環境で行ってください。本番の権限を操作して確かめる手順にはしていません。
  • 完成例は、すでに動いている自社サービスに変更を入れる仕事を前提にしています。新規の立ち上げが中心の場合は、第2週と第6週の「既存を読む」が当てはまりません。
  • 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
  • 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
  • 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-03)をご確認ください。
  • 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。

よくある質問

新人SE育成シートとの違いは何ですか?

受託開発と自社サービスの違いです。新人SEは仕様書を読んで納めるまで、Webエンジニアは自社の画面を直して出し続けるまでを扱っています。Webエンジニア側は第10週に表示と速さの確認、第12週に出したあとの監視と数字の確認を入れているのが大きな違いです。

フロントとサーバの両方を教えるのは無理がありませんか?

完成例は両方を触る前提で組んでいますが、担当が分かれている会社では第5週から第8週を担当する側に寄せ、もう一方は読むだけにしてください。3か月で両方を実装できる状態にはなりません。

監視の仕組みがありません。第12週はどうしますか?

第12週を「エラーを拾う仕組みを1つ入れる」に差し替えてください。出したあとに気づけない状態のままリリースを教えるほうが危険です。仕組みを入れる作業そのものが、新人にとって良い題材にもなります。

レビューの指摘が多すぎて本人が落ち込みます。どうしますか?

完成例の第6週で「指摘を1件ずつ読んで意図を確認する」「直す前に、なぜそう書くかを聞く」という手順を入れているのは、指摘を人の評価ではなく作りの決まりとして扱うためです。指摘の一覧を作って型を3つ挙げる作業も、数ではなく傾向で捉えるためのものです。