SIer・受託開発SIer新人教育OJT設計書単体試験

SIerの新人SE育成シート(Excel・無料)

受託開発のシステムエンジニアの新人を3か月で案件に入れる状態にするための育成計画例です。開発環境、業務の理解、要件と仕様の読み方、設計書の書き方、実装とレビュー、試験と顧客への報告までを記入した完成例と、編集用テンプレートを収録しています。

Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-03

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この育成シートは誰向けですか

  • 受託開発の新人を受け入れる開発部門の責任者
  • メンター役を任されたエンジニア
  • 設計書の書き方が人によって違う状態を直したいプロジェクト責任者
  • 未経験採用を始めたシステム会社の管理者

どのような場面で使いますか

受託開発を行う会社で、新人エンジニアを案件へ入れるときに使います。完成例では、環境と既存の作りを覚える段階から、担当した機能を設計書に書いて試験まで通す段階までを週ごとに設定しています。顧客の業務を知らないと仕様が読めないため、第3週を業務の理解に充てています。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

  • 育成方針・到達目標(6テーマ:環境と作法/業務を知る/要件と仕様/設計/実装と試験/報告)
  • 3か月のフェーズ構成(読む期/書く期/出す期)
  • 週次育成計画 全12週(第1週 環境と作法を覚える 〜 第12週 報告と振り返り)
  • 各週のOJT内容 合計60項目(実際にやることを動詞まで記入済み)
  • 各週の成果物 13種類(環境構築手順メモ/案件の概要メモ/業務の流れ図/構成の説明図 ほか)
  • 各週の評価・フィードバック担当
  • スキルチェック 7項目(到達基準とチェック時期つき)
  • 評価項目 6観点(何をもってできていると判断するかを記入済み)
  • 完成版(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル

ファイル形式

形式Excel(.xlsx) 2ファイル(完成版・編集用) / PDF(印刷用)
対応Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc
用紙A4縦。シートごとに印刷でき、全部で6枚になります
シート育成方針 / 3か月計画 / 週次育成 / スキルチェック / 評価項目
マクロ使用していません
ファイルサイズ完成版 約 17KB / 編集用 約 16KB / PDF 約 299KB
更新日2026-09-03

入力方法

  1. まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週から第5週で読み、第6週から設計書を書き、第9週から実装と試験に入る組み方です。
  2. 第3週は削らないでください。顧客の業務を知らないまま仕様書を読むと、書いてあることの意味が分かりません。
  3. 第7週で書かせる機能は、プロジェクト責任者が先に1つ選んでおきます。難しすぎる機能を選ぶと3か月で終わりません。
  4. 自社の設計書の様式に書き換えます。完成例は一般的な項目にしています。
  5. スキルチェックの確認時期は、実際にレビューを通した後に置きます。書けたことと通せたことは違います。
  6. 毎週30分、レビューの指摘を本人と一緒に読み返します。指摘の数ではなく、同じ指摘が減っているかを見ます。

カスタマイズ方法

  • 顧客先に常駐する案件では、第2週に常駐先の決まり(入館・持ち出し・報告)を足します。
  • 要件定義の工程から入る案件では、第5週を2週に広げ、顧客との打ち合わせへの同席を足します。
  • 結合試験まで担当する場合は、第10週の後に結合試験を2週足します。
  • アジャイル型で進める案件では、第6週から第8週の設計書を「受け入れ条件の整理」に差し替えます。
  • 自社サービスの開発も行う会社は、Webエンジニア育成シートの第10週から第12週を差し込めます。

利用上の注意

ご利用の前にお読みください
  • 完成例は、既存のシステムに機能を追加する案件を前提にしています。新規の構築が中心の案件では、第4週の「既存の作りを読む」が当てはまりません。
  • 3か月目の到達点は「1機能の設計から単体試験までを通せる」です。設計の判断を一人で決められる状態ではないため、レビューを必ず通す運用にしてください。
  • 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
  • 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
  • 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-03)をご確認ください。
  • 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。

よくある質問

汎用の新人SE育成シートとの違いは何ですか?

顧客の業務と設計書が入ります。汎用版はコードと仕様を読んで変更を入れる流れですが、SIer版は第3週で顧客の業務を知り、第6週から第8週で設計書を書く形にしています。受託は「書いたものが成果物」になるためです。

顧客先に常駐します。何を足しますか?

第2週に常駐先の決まり(入館・持ち出し・報告の相手)を足してください。常駐は自社の決まりと常駐先の決まりの両方が効くので、どちらに従うかを先に決めておかないと本人が板挟みになります。

要件定義から入らせたいのですが。

第5週を2週に広げ、顧客との打ち合わせへの同席を足してください。ただし3か月で要件を決められる状態にはなりません。第5週で「未決事項を洗い出して確認する」までを到達点にしています。

設計書の書き方が人によって違います。

第6週で既存の設計書を5件読んで型をまとめる手順を入れているのがそこです。型が文書として無い場合は、この週で作らせてください。新人が作った型が、そのまま社内の標準になることもあります。

業種を問わない版と、ほかの業種版

この完成例はSIer・受託開発向けに書いたものです。業種を問わない版と、ほかの業種版もあります。