Webマーケター育成シート(Excel・無料)
Webマーケティング担当を3か月で運用を任せられる状態にするための育成計画例です。アクセス解析の見方、検索キーワードの調べ方、ページの改善、広告の運用、フォームの改善、月次レポートの作り方までを記入した完成例と、編集用テンプレートを収録しています。
Excel(エクセル)形式 / PDF対応 / 更新日 2026-09-03
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ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。
この育成シートは誰向けですか
- Web担当を初めて置く中小企業の経営者
- サイトはあるが問い合わせが来ない状態を直したい事業責任者
- 外注に任せていた運用を社内に戻したい管理者
- Web担当が1人で属人化している状態を分散したいマーケティング責任者
どのような場面で使いますか
Webからの問い合わせを増やす担当を新しく置くときに使います。完成例では、いまのサイトの数字を読む段階から、記事と広告を回して成果を測る段階までを週ごとに設定しています。Webは数字が毎日動くため、見る指標を早い週で5つに絞る組み方にしています。
含まれる項目
このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。
- 育成方針・到達目標(6テーマ:数字を読む/検索を知る/ページの改善/広告/入口と出口/報告)
- 3か月のフェーズ構成(現状を測る期/直す期/回す期)
- 週次育成計画 全12週(第1週 解析の見方を覚える 〜 第12週 月次の報告)
- 各週のOJT内容 合計60項目(実際にやることを動詞まで記入済み)
- 各週の成果物 12種類(現状レポート/指標の定義メモ/検索の言葉一覧/検索結果の観察メモ ほか)
- 各週の評価・フィードバック担当
- スキルチェック 7項目(到達基準とチェック時期つき)
- 評価項目 6観点(何をもってできていると判断するかを記入済み)
- 完成版(記入済み)と編集用テンプレートの2ファイル
Excel画面のプレビュー
完成版のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Webマーケター育成シート 育成方針・到達目標 | |||
| 2 | 育成板|3か月で最終的にどの状態まで育てるかを整理するシートです。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | No | 育成テーマ | 目的 | 育成の方向性 |
| 5 | ① | 数字を読む | いまのサイトの状態を数で言える | 訪問数/流入元/よく見られるページ/問い合わせ数 |
| 6 | ② | 検索を知る | 狙う言葉を決められる | 検索されている言葉/検索の意図/順位/表示回数と押された数 |
| 7 | ③ | ページの改善 | 見られているのに動かないページを直せる | 書き出しと見出し/内部のリンク/読み込みの速さ/画面の幅 |
| 8 | ④ | 広告 | 予算の中で成果を出せる | 媒体の選び方/狙う言葉/文面/予算配分と停止の判断 |
| 9 | ⑤ | 入口と出口 | 問い合わせまでの詰まりを外せる | 入口のページ/フォーム/電話と地図/完了画面 |
| 10 | ⑥ | 報告 | 何をして何が変わったかを説明できる | 見る指標の固定/月次の報告/原因の切り分け/次の予定 |
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Webマーケター育成シート 3か月計画 | ||||
| 2 | 育成板|育成期間を月ごとのフェーズに分け、その月に出す成果物まで決めるシートです。 | ||||
| 3 | |||||
| 4 | 月 | フェーズ | メインテーマ | サブテーマ | 成果物 |
| 5 | 1か月目 | 現状を測る期 | 解析の見方と検索の把握 | 訪問数/流入元/指標の定義/検索の言葉 | 現状レポート/指標の定義メモ/検索の言葉一覧 |
| 6 | 2か月目 | 直す期 | ページの改善と入口の整備 | 記事の改善/内部リンク/表示の速さ/フォーム | 改善記録/表示確認記録/フォーム改善案 |
| 7 | 3か月目 | 回す期 | 広告の運用と月次の報告 | 広告の設定/配信/予算配分/報告 | 広告運用記録/広告の調整記録/月次レポート |
| A | B | C | D | E | F | G | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Webマーケター育成シート 週次育成計画 | ||||||
| 2 | 育成板|その週に何を経験させ、何を提出させるかを1週ずつ決めるシートです。実施日と確認欄は運用中に記入します。 | ||||||
| 3 | |||||||
| 4 | 週 | テーマ | OJT内容 | 成果物 | 評価・FB担当 | 実施日 | 確認 |
| 5 | 第1週 | 解析の見方を覚える | 解析の管理画面にログインして権限を確認する | 現状レポート | マーケティング責任者 | ||
| 6 | 直近12か月の訪問数を確認する | ||||||
| 7 | 流入元(検索・広告・紹介・直接)に分ける | ||||||
| 8 | よく見られているページの上位20件を書き出す | ||||||
| 9 | 問い合わせ数と訪問数の比を計算する | ||||||
| 10 | 第2週 | 見る指標を絞る | 毎週見る指標を5つに絞る | 指標の定義メモ | マーケティング責任者 | ||
| 11 | それぞれの数字の意味を書く | ||||||
| 12 | 数え方の定義を決める(何を1件と数えるか) | ||||||
| 13 | 前年と前月の数字を並べる | ||||||
| 14 | 数字が取れていない項目を洗い出す | ||||||
| 15 | 第3週 | 検索の言葉を調べる | 検索の管理画面で表示回数の多い言葉を50件書き出す | 検索の言葉一覧 | マーケティング責任者 | ||
| 16 | 押された数と順位を並べる | ||||||
| 17 | 表示は多いが押されていない言葉を10件抽出する | ||||||
| 18 | 検索した人が何を知りたいかを言葉ごとに書く | ||||||
| 19 | 狙う言葉を5つに絞る | ||||||
| 20 | 第4週 | 検索結果を見る | 狙う言葉で実際に検索する | 検索結果の観察メモ | マーケティング責任者 | ||
| 21 | 上位10件がどんなページかを分類する | ||||||
| 22 | 自社のページと上位のページの違いを書く | ||||||
| 23 | 検索結果に出ている自社のタイトルと説明文を確認する | ||||||
| 24 | 書き換える候補を3件挙げる | ||||||
| 25 | 第5週 | ページを直す | 押されていないページのタイトルを書き換える | 改善記録 | マーケティング責任者 | ||
| 26 | 説明文を書き換える | ||||||
| 27 | 書き出しの3行を直す | ||||||
| 28 | 見出しに狙う言葉を入れる | ||||||
| 29 | 直した日付と直した内容を記録する | ||||||
| 30 | 第6週 | 内部のリンクと導線 | よく見られているページから問い合わせへの導線を確認する | 導線の改善記録 | マーケティング責任者 | ||
| 31 | 導線が無いページを5件洗い出す | ||||||
| 32 | 関連するページへのリンクを足す | ||||||
| 33 | 同じ話を書いているページを2件見つける | ||||||
| 34 | どちらを残すかを上司と決める | ||||||
| 35 | 第7週 | 速さと画面の幅 | 主要な5ページの読み込みの速さを測る | 表示確認記録 | マーケティング責任者/制作担当 | ||
| 36 | 重い原因(画像・スクリプト)を特定する | ||||||
| 37 | 画像の大きさを見直す | ||||||
| 38 | スマートフォンの幅で表示を確認する | ||||||
| 39 | 崩れている箇所を記録して修正を依頼する | ||||||
| 40 | 第8週 | フォームの改善 | 問い合わせフォームを自分で送信して確認する | フォーム改善案 | マーケティング責任者 | ||
| 41 | 入力項目の数を数える | ||||||
| 42 | 無くても困らない項目を洗い出す | ||||||
| 43 | エラーの出方を確認する | ||||||
| 44 | 完了画面の内容と、その後の連絡を確認する | ||||||
| 45 | 第9週 | 広告の仕組みを知る | 使う媒体の管理画面を操作する | 広告の操作メモ | マーケティング責任者 | ||
| 46 | 課金の仕組みを確認する | ||||||
| 47 | 既存の広告の実績を確認する | ||||||
| 48 | 停止の手順を確認する | ||||||
| 49 | 予算の上限の設定方法を確認する | ||||||
| 50 | 第10週 | 広告を出す | 狙う言葉を10件に絞る | 広告運用記録 | マーケティング責任者 | ||
| 51 | 文面を3案作る | ||||||
| 52 | 日ごとの予算を決める | ||||||
| 53 | 着地するページを決める | ||||||
| 54 | 上司の確認を得て配信を開始し、当日中に動作を確認する | ||||||
| 55 | 第11週 | 広告を調整する | 言葉ごとの費用と問い合わせ数を並べる | 広告の調整記録 | マーケティング責任者 | ||
| 56 | 費用がかかって成果の無い言葉を止める | ||||||
| 57 | 成果の出ている言葉の予算を増やす | ||||||
| 58 | 文面の3案の差を比べる | ||||||
| 59 | 1件あたりの費用を計算する | ||||||
| 60 | 第12週 | 月次の報告 | 絞った5指標の数字を集める | 月次レポート | マーケティング責任者 | ||
| 61 | 前月との差と、その理由を書く | ||||||
| 62 | 実施した改善を一覧にする | ||||||
| 63 | 効かなかったものを正直に書く | ||||||
| 64 | 来月やることを3つに絞って報告する | ||||||
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Webマーケター育成シート スキルチェック | |||||
| 2 | 育成板|到達できたかを確認するシートです。判定・判定日・判定者は確認したときに記入します。 | |||||
| 3 | ||||||
| 4 | 項目 | 目標スキルレベル | チェック時期 | 判定 | 判定日 | 判定者 |
| 5 | 解析の読み方 | 訪問数・流入元・よく見られるページを自分で出せる | 1か月目 | |||
| 6 | 指標の定義 | 見る指標5つの意味と数え方を説明できる | 1か月目 | |||
| 7 | 検索の把握 | 表示回数と押された数から、狙う言葉を選べる | 2か月目 | |||
| 8 | ページの改善 | タイトル・説明文・書き出しを、狙う言葉に合わせて直せる | 2か月目 | |||
| 9 | 表示の確認 | 速さとスマートフォンでの崩れを、自分で測って報告できる | 2か月目 | |||
| 10 | 広告 | 予算の上限を守って配信し、成果の無い言葉を止められる | 3か月目 | |||
| 11 | 報告 | 実施したことと数字の変化を、効かなかったものも含めて説明できる | 3か月目 | |||
| A | B | C | D | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Webマーケター育成シート 評価項目 | |||
| 2 | 育成板|育成の途中のフィードバックと、期間終了時の評価の両方に使うシートです。 | |||
| 3 | ||||
| 4 | 観点 | 内容 | 評価 | コメント |
| 5 | 数字の正確さ | 数え方の定義を守って、同じ基準で比べられているか | ||
| 6 | 自分で確かめる姿勢 | 管理画面だけでなく、自分で検索し、自分で送信して確かめているか | ||
| 7 | 優先順位 | 見られているページから直しているか。誰も見ないページから直していないか | ||
| 8 | 予算の管理 | 広告の予算の上限を守り、成果の無いものを止められているか | ||
| 9 | 記録 | 直した日と内容を残し、後から効果を確かめられる形にしているか | ||
| 10 | 正直さ | 効かなかった施策を、報告から外さずに書けているか | ||
| 11 | ||||
| 12 | 利用上の注意 | |||
| 13 | この様式に記入されている内容は、一般的なWebマーケターの育成をもとに作成した例です。法令で定められた様式ではありません。 実際の業務内容・商品・体制によって、教える順番と期間は変わります。到達の速さには個人差があります。 自社の評価制度・就業規則・教育に関する社内規程がある場合は、そちらを優先してください。 作成・更新:育成板(SYOJIN / 商陣 https://syojin.com info@syojin.com) | |||
ファイル形式
| 形式 | Excel(.xlsx) 2ファイル(完成版・編集用) / PDF(印刷用) |
|---|---|
| 対応 | Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc |
| 用紙 | A4縦。シートごとに印刷でき、全部で6枚になります |
| シート | 育成方針 / 3か月計画 / 週次育成 / スキルチェック / 評価項目 |
| マクロ | 使用していません |
| ファイルサイズ | 完成版 約 18KB / 編集用 約 16KB / PDF 約 308KB |
| 更新日 | 2026-09-03 |
入力方法
- まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週から第4週で現状を測り、第5週から直し、第9週から広告を回す組み方です。
- 第1週の前に、解析と検索の管理画面の権限を渡しておきます。権限が無いと第1週が進みません。
- 第2週の指標の定義は上司が一緒に決めます。ここを本人任せにすると、翌月から数字の意味が変わって比べられなくなります。
- 広告を出さない会社は、第9週から第11週を第5週・第6週の続きに差し替えます。空いた3週で改善を広げられます。
- スキルチェックの確認時期は、数字が1か月ぶんたまってから設定します。第1週の直後に確認しても比べる相手がありません。
- 毎月、月次レポートを本人と一緒に見ます。数字の良し悪しではなく、効かなかったものが書かれているかを確認します。
カスタマイズ方法
- 広告を出さない会社は、第9週から第11週を第5週・第6週の続きに差し替えます。
- 記事を書いて集める会社は、第5週の後に記事の書き方の週を2週足します。狙う言葉を1つ決めて1本書く形にします。
- 店舗を持つ会社は、第8週のフォーム改善に地図と電話の導線、営業時間の表示を足します。
- サイトの更新を外注している会社は、第5週から第7週を「依頼の出し方と、反映後の確認」に変更します。直せない人に直し方を教えても進みません。
- 扱う商品が多い会社は、第3週の検索の言葉を商品の分類ごとに分け、2週に広げます。
利用上の注意
- Webの数字は毎日動きます。第2週で数え方の定義を決める手順を入れているのは、定義が変わると前と比べられなくなるためです。定義を変えるときは、いつ変えたかを必ず記録してください。
- 広告は設定を誤ると短時間で費用が出ます。第9週で予算の上限と停止の手順を確認する手順を先に置いているのはそのためです。第10週の配信開始は、上司が設定を確認したうえで行ってください。
- 掲載している内容は、一般的なOJT・研修・スキル管理・評価の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
- 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
- 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-09-03)をご確認ください。
- 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。
よくある質問
サイトのアクセスがほとんどありません。使えますか?
使えます。第1週から第4週で「何が足りないか」を測る作業は、アクセスが少なくても進められます。表示回数がゼロに近い場合は、第3週で狙う言葉を選ぶ材料が無いため、第6週の導線の整備と第8週のフォーム改善を先に持ってきてください。
広告の予算がありません。それでも使えますか?
使えます。第9週から第11週を第5週・第6週の続きに差し替えてください。空いた3週で、押されていないページの書き換えを広げられます。
サイトの更新は制作会社に頼んでいます。本人は何をしますか?
第5週から第7週を「依頼の出し方と、反映後の確認」に変更してください。直す内容を決め、依頼し、反映されたことを本番のURLで確認するまでが担当の仕事になります。反映を確認しないまま「依頼した」で終わらせないことが要点です。
見る指標は何にすればよいですか?
完成例では第2週で5つに絞る手順にしていますが、何を選ぶかは会社によって違います。問い合わせが目的なら、訪問数・検索からの流入数・主要ページの閲覧数・フォームの到達数・問い合わせ数の5つが基本の形です。大事なのは数を絞ることと、数え方の定義を書き残すことです。