介護リーダーの育成シート（Excel・無料）

この育成シートは誰向けですか

• リーダーが抜けたあとの1人を決めたい施設の管理者
• フロアのリーダーになることになった介護職員
• リーダーが介助に入りきりでフロアが回っていない事業所の責任者
• 複数のフロアを1人で見ている現在のリーダー

どのような場面で使いますか

介助を任せられるようになった職員を、フロアのリーダーへ上げるときに使います。完成例では、介助をしない時間に何をするかを週ごとの目標に置いています。介助が上手い人ほど手が空くと介助へ入ってしまい、フロアを見る時間が残らないためです。

含まれる項目

このExcelには、次の内容が記入済みで入っています。自社に不要な項目は削除して構いません。

• 育成方針・到達目標（6テーマ：役割／計画を読む／人を組む／拾う／伝える／回す）
• 3か月のフェーズ構成（読める期／組む期／伝える期）
• 週次育成計画 全12週（第1週 リーダーの1日をたどる 〜 第12週 引き継ぎと振り返り）
• 各週のOJT内容 合計60項目（実際にやることを動詞まで記入済み）
• 各週の成果物 12種類（リーダーの1日の記録／計画の読み取りメモ／フロアの状態の一覧／持ち場の案と直された記録 ほか）
• 各週の評価・フィードバック担当
• スキルチェック 7項目（到達基準とチェック時期つき）
• 評価項目 6観点（何をもってできていると判断するかを記入済み）
• 完成版（記入済み）と編集用テンプレートの2ファイル

Excel画面のプレビュー

完成版のExcelを、シートごとにそのまま表示しています。5枚すべて見られます。伏せている箇所はありません。

ファイル形式

入力方法

1. まず完成版の3か月育成例を確認します。第1週でリーダーの1日をたどり、第2週から計画、第5週から勤務、第7週からヒヤリ、第9週から家族への説明に入る組み方です。
2. 第1週で、いまのリーダーが介助に入っていた時間と見ていた時間を分けて数えさせてください。ここが後の週の目安になります。
3. 第5週の勤務は、夜勤に入れる人の数から先に数えさせてください。そこが足りないと、他をどう動かしても組めません。
4. 第7週のヒヤリは、出していない職員を数えるところまで行わせます。件数の多さではなく、出していない人が問題です。
5. 第9週の家族への説明は、必ず同席から始めてください。いきなり一人で伝えさせると、伝えにくい内容が後回しになります。
6. 成果物には利用者の氏名・診断名・家族の事情を書かせないでください。書くと、この計画の記録を職員の育成に使えなくなります。

カスタマイズ方法

• 訪問介護の事業所は、第4週の持ち場をサービス提供責任者の担当の割り当てに置き換えてください。フロアという単位がありません。
• グループホームなど小規模の事業所は、第5週の勤務を2週に広げてください。人数が少ないほど、1人の休みが全体に効きます。
• 通所の事業所は、第9週の家族への説明を送迎時の会話に置き換え、短い時間で伝える練習にしてください。
• 看護の職種が常駐しない事業所は、第10週の相談の相手を外部の医療機関に置き換え、連絡の手順を先に決めさせてください。
• 複数フロアを1人で見る施設は、第4週と第11週を2週ずつに広げてください。フロアをまたぐ調整に時間が要ります。

利用上の注意

よくある質問

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